<p class='article-text'> أطلقت دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي مشروع «تعزيز تجربة موظفي حكومة دبي»، خلال لقاء تعريفي نظمته في فندق سوفيتيل دبي ذا أوبليسك، بمشاركة 53 مشاركاً من 47 جهة في إمارة دبي، وذلك بهدف ترسيخ نهج تشاركي يعزز دور الجهات في تفعيل المبادرات المرتبطة بتجربة الموظف، والارتقاء بجودة بيئة العمل.</p><p class='article-text'>يرتكز المشروع على خمسة محاور رئيسية تشمل الرفاه البدني، والرفاه النفسي، والرفاه الاجتماعي، والرفاه المالي، والتوازن بين الحياة المهنية والشخصية.</p><p class='article-text'>وتتكامل هذه المحاور لتشكّل منظومة شاملة لرفاه الموظف، تعكس توجه الدائرة نحو تلبية احتياجاته عبر مختلف مراحل مسيرته المهنية.</p><p class='article-text'>شهد اللقاء تنظيم جلستين تعريفيتين بمشاركة ممثلي الجهات المنضمة إلى المشروع وألقى أحمد عبدالله السويدي، مدير إدارة معلومات الموارد البشرية بالدائرة، الكلمة الافتتاحية والتي أكد خلالها أن مشروع «تعزيز تجربة موظفي حكومة دبي» يمثل خطوة عملية نحو تطوير بيئات العمل الحكومية، مشيراً إلى أهمية الدور الذي يضطلع به ممثلو الجهات باعتبارهم الأقرب إلى زملائهم والأقدر على نقل آرائهم والتحديات التي تواجههم في بيئات العمل.</p><p class='article-text'>ودعا ممثلي الجهات إلى توظيف خبراتهم وملاحظاتهم في تطوير حلول تستجيب للاحتياجات الفعلية للموظفين، وتعزيز مشاركتهم في مؤشر رفاه موظفي حكومة دبي ومبادرات الثقافة المالية خلال المرحلة المقبلة، مؤكداً أن نجاح المشروع يعتمد على تكامل الأدوار بين الجهات المشاركة، وتحويل مخرجات الحوار والتفاعل مع الموظفين إلى تحسينات عملية يلمسون أثرها في تجربتهم الوظيفية.</p><p class='article-text'>من جانبها، أكدت سعادة إيمان صالح بن خاتم، المدير التنفيذي لقطاع السياسات والبرامج في دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، أن تعزيز تجربة موظفي حكومة دبي يمثل توجهاً استراتيجياً لتعزيز جاهزية منظومة الموارد البشرية الحكومية، انطلاقاً من أهمية تمكين الموظفين والارتقاء بتجربتهم الوظيفية، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء المؤسسي وتعزيز جودة الخدمات الحكومية.</p><p class='article-text'>وقالت إن بناء بيئة عمل حكومية متميزة لا يقتصر على تطوير السياسات والأنظمة، بل يتطلب فهماً أعمق لاحتياجات الموظفين وتطلعاتهم، وتوفير منظومة تدعم رفاههم وتحفز قدراتهم على العطاء والابتكار، مشيرة إلى أنه من خلال مشروع تعزيز تجربة موظفي حكومة دبي، يتم العمل على ترسيخ نهج مؤسسي يضع الموظف في صميم عملية التطوير، ويربط بين جودة تجربته الوظيفية وكفاءة الأداء الحكومي واستدامته.</p><p class='article-text'>تضمن اللقاء استعراض الرؤية الاستراتيجية لمشروع «تعزيز تجربة موظفي حكومة دبي» وإطاره العام، إلى جانب التعريف بمؤشر رفاه موظفي حكومة دبي، الذي يدعم قياس مستويات الرفاه الوظيفي وتحديد مجالات التحسين، بما يسهم في توجيه المبادرات وفق معطيات واحتياجات فعلية.</p><p class='article-text'>وجرى استعراض مبادرة الرفاه المالي وخطة إطلاقها وتعزيز مشاركة الموظفين فيها، إلى جانب مناقشة مسؤوليات ممثلي الجهات في دعم تبني المبادرات الجديدة، والمراحل المقبلة لتنفيذ المشروع والمستهدفات المرتبطة به.</p><p class='article-text'>وشملت الجلستان نقاشات تفاعلية أتاحت للمشاركين تبادل الآراء وطرح الاستفسارات، بما يعزز جاهزيتهم للاضطلاع بأدوارهم والتنسيق مع فرق العمل المعنية داخل الجهات المشاركة.</p>

إطلاق مشروع «تعزيز تجربة موظفي حكومة دبي»

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي 3 مبادرات استراتيجية تستهدف تعزيز رفاه موظفي حكومة دبي وتطوير تجربتهم الوظيفية، في خطوة تدعم توجهات حكومة دبي نحو بناء بيئة عمل حكومية أكثر مرونة واستدامة، وتعزيز جودة الحياة والإنتاجية وجاذبية القطاع الحكومي للكفاءات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل المبادرات تطوير مؤشر رفاهية موظفي حكومة دبي بالتعاون مع هيئة الصحة بدبي، وإطلاق مبادرة الرفاه المالي، إلى جانب تطوير أنظمة العمل المرنة، وذلك استناداً إلى نتائج دراسة متكاملة أجرتها الدائرة لتطوير إطار موحد لتجربة الموظف عبر مختلف مراحل رحلته المهنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستندت الدراسة إلى منهجية علمية قائمة على الأدلة والبيانات، تضمنت مقارنات مرجعية وتحليلاً لأفضل الممارسات العالمية والإقليمية في مجالات تجربة الموظف، وإدارة رأس المال البشري، وتنافسية المواهب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت الدراسة مقابلات نوعية مع 9  جهات حكومية، إلى جانب استبيان شارك فيه أكثر من 1500 موظف يمثلون أكثر من 40 جهة حكومية، إضافة إلى تنظيم 8  ورش عمل تشاركية بمشاركة أكثر من 100 مختص من مختلف الجهات الحكومية، بهدف الاستماع إلى احتياجات الموظفين وتحويل نتائج الدراسة إلى مبادرات وحلول عملية قابلة للتنفيذ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عبدالله علي بن زايد الفلاسي، مدير عام دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي: «يمثل مشروع تعزيز تجربة موظفي حكومة دبي خطوة استراتيجية في تطوير رأس المال البشري الحكومي، انطلاقاً من قناعتنا بأن الاستثمار في الإنسان هو الأساس لبناء حكومة أكثر جاهزية ومرونة وقدرة على مواكبة المستقبل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «حرصنا على أن يستند المشروع إلى فهم حقيقي لاحتياجات الموظفين، والاستماع إلى آرائهم، والاستفادة من البيانات في تطوير سياسات ومبادرات عملية تعزز جودة الحياة، والرفاه الوظيفي، والإنتاجية، وتسهم في توفير تجربة وظيفية متكاملة تدعم الموظف في مختلف مراحل مسيرته المهنية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مؤشر لقياس رفاه الموظفين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتمثل المبادرة الأولى في تطوير مؤشر رفاهية موظفي حكومة دبي بالتعاون مع هيئة الصحة بدبي، ليشكل أداة لقياس مستويات الرفاه الوظيفي، وتحليل العوامل المؤثرة فيه، وتمكين الجهات الحكومية من الاستفادة من البيانات في تصميم المبادرات والبرامج المناسبة وقياس أثرها بصورة مستمرة. وتتمثل المبادرة الثانية في الرفاه المالي، وتهدف إلى تعزيز الوعي المالي لدى موظفي حكومة دبي وتمكينهم من إدارة مواردهم المالية بكفاءة، بما يسهم في دعم الاستقرار المالي وجودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تطوير أنظمة العمل المرنة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأما المبادرة الثالثة، فتتمثل في تطوير أنظمة العمل المرنة، من خلال مراجعة السياسات والأنظمة ذات الصلة وتحديثها بما يتوافق مع أفضل الممارسات العالمية، ويحقق التوازن بين متطلبات العمل واحتياجات الموظفين، ويسهم في رفع الإنتاجية وتعزيز المرونة المؤسسية واستمرارية الأعمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إطار موحد لتجربة الموظف</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسفرت الدراسة عن تطوير إطار موحد لتعزيز تجربة موظفي حكومة دبي، يقوم على التكامل بين الثقافة المؤسسية، والقيادة، والموارد البشرية، والأنظمة، والتقنيات، ويغطي مختلف مراحل الرحلة المهنية للموظف، بما يسهم في استقطاب الكفاءات والمحافظة عليها وتعزيز ارتباطها بالعمل الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي أن المشروع يؤسس لمنهجية مستدامة لتطوير تجربة الموظف، تعتمد على البيانات والتغذية الراجعة المستمرة من الجهات الحكومية وموظفيها، بما يدعم تطوير السياسات والمبادرات وفق الاحتياجات الفعلية والمتغيرات المستقبلية، ويعزز مكانة حكومة دبي كنموذج رائد في تطوير بيئات العمل الحكومية المرتكزة على الإنسان.</div></p>

إطلاق 3 مبادرات استراتيجية لتعزيز رفاه موظفي حكومة دبي

برئاسة سموه.. مجلس الوزراء يعتمد إطار أدوار الوزارات والجهات الاتحادية في تطبيق مشروع Agentic Ai

محمد بن راشد: برنامج وطني لتدريب 80 ألف موظف بحكومة الإمارات على الذكاء الاصطناعي المساعد

بتوجيهات محمد بن زايد.. وأعلن عنها محمد بن راشد

منظومة حكومية ذاتية القيادة بالذكاء الاصطناعي

تحويل 50% من القطاعات والخدمات والعمليات لنماذج الذكاء الاصطناعي ذاتية التنفيذ والقيادة خلال عامين

بتوجيهات رئيس الدولة.. محمد بن راشد يعلن المنظومة الجديدة لحكومة الإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">بدأت أعمال النسخة الثالثة من برنامج «DXB500»، المبادرة النوعية التي أطلقها سمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي، رئيس مجلس دبي للإعلام، بهدف تدريب وتأهيل 500 من موظفي الاتصال في الجهات الحكومية وشبه الحكومية في دبي، وإعداد جيل جديد من الكفاءات القادرة على استخدام أحدث الأدوات والمنصات لصناعة محتوى مؤثر، يعكس قصة دبي ورؤيتها للمستقبل.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/12/03/4997754.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي البرنامج، الذي ينظمه المكتب الإعلامي لحكومة دبي، بالتعاون مع مجموعة من المؤسسات الإعلامية العالمية، ضمن منظومة تدريبية متقدمة، تجمع بين التعليم النظري والتطبيق العملي، وتستند إلى أفضل الممارسات في مجالات الاتصال وصناعة المحتوى الرقمي..</div></p><p class='article-text'>لترسّخ مكانته منصة رائدة، تجمع أفضل خبراء الاتصال من مختلف الجهات الحكومية، وتتيح لهم فرصة تبادل الخبرات، وبناء شبكة معرفية مشتركة، تسهم في تعزيز الاتصال على مستوى حكومة دبي، بما ينعكس على حضور الإمارة الإعلامي محلياً ودولياً.</p><h2>الأمن الاقتصادي</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/12/03/4997809.jpg" alt="4997330" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>4997330</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">واستضافت الجلسة الرئيسة لهذه النسخة، فيصل بن سليطين، الرئيس التنفيذي لمركز دبي للأمن الاقتصادي، حيث تحدث حول أهمية الحملات الإعلامية في حماية الأمن الاقتصادي، وتعزيز ثقة المجتمع والمستثمرين، من خلال رسائل دقيقة وواضحة، وإعلام مهني قادر على مواجهة المعلومات المضللة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال خلال الجلسة إن الإعلام والاتصال الاستراتيجي لهما دور رئيس في تعزيز الأمن الاقتصادي للدولة، ومواجهة الحملات المغرضة والأخبار الكاذبة والشائعات، لا سيما حول مدينة دبي، التي رسّخت مكانتها العالمية بين أهم العواصم الاقتصادية والوجهات الاستثمارية.</div></p><p class='article-text'>لافتاً إلى أن تأسيس مركز دبي للأمن الاقتصادي، جاء ثمرة الفكر الاستباقي الذي يميز دبي، ونتيجة مباشرة لسعيها إلى إيجاد كافة الضمانات التي تكفل التصدي بالحقائق والأرقام الدقيقة للمعلومات المغلوطة والمضللة، التي قد يكون لها انعكاسات سلبية على الاقتصاد.</p><h2>نشر الوعي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار الرئيس التنفيذي لمركز دبي للأمن الاقتصادي، إلى أن نشر الوعي في المجتمع، هو أفضل أداة للوقاية من التزييف والشائعات التي باتت تأخذ شكلاً متطوراً، مع توظيف التكنولوجيا المتقدمة والذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'>ومن هذا المنطلق، يتعاون المركز باستمرار مع شركائه الإعلاميين، لتعزيز وعي الجمهور، مؤكداً أن المركز سيعمل خلال الفترة المقبلة على إطلاق عدة حملات توعية لتحصين المجتمع، وإتاحة التواصل المباشر مع المركز للتصدي لمخاطر الاحتيال التي قد يتعرض لها الناس.</p><h2>الاستثمار في الكفاءات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع انطلاق النسخة الجديدة من البرنامج، أكدت منى غانم المرّي، نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام، أن برنامج DXB500 يجسّد رؤية القيادة الرشيدة في بناء منظومة اتصال حكومي متقدمة تواكب طموحات دبي وتوجهاتها المستقبلية، وتسهم في تعزيز حضورها الإعلامي القادر على التعبير عن إنجازاتها وريادتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «يمثل البرنامج استثماراً استراتيجياً في الكفاءات الإعلامية الوطنية، ويعكس إيماننا العميق بأهمية تمكين العاملين في قطاع الاتصال الحكومي.</div></p><p class='article-text'>وتزويدهم بالأدوات والمهارات الحديثة المطلوبة لمواكبة المستقبل... مسؤولية الإعلام اليوم أكبر من أي وقت مضى، ودور مسؤولي الاتصال الحكومي حاسم في تعزيز الثقة.</p><p class='article-text'>وتمكين الجهات الحكومية وشبه الحكومية من إيصال رسائلها بدقة وتأثير... نثق أن البرنامج سيُسهم في بناء جيل من المهنيين القادرين على صناعة تأثير إيجابي، يواكب تطلعات دبي نحو الريادة العالمية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابعت: اخترنا في هذه النسخة التركيز على موضوع الحملات الحكومية التي تصنع التغيير الإيجابي، انطلاقاً من قناعتنا بأن سرد قصة دبي مسؤولية مشتركة. وفي عالم تتسارع فيه الأدوات والمنصات، أصبح لزاماً علينا استخدام أحدث سبل السرد الرقمي والإعلام الجديد، لضمان وصول الرسالة بطريقة مؤثرة وقريبة من الجمهور.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/12/03/4997755.jpg" alt="هند فكري" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>هند فكري</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول البرنامج وأهدافه، قالت هند فكري مديرة إدارة العلاقات الإعلامية الاستراتيجية بالإنابة في المكتب الإعلامي لحكومة دبي: أصبح برنامج DXB500 اليوم رافداً أساسياً، لإعداد جيل جديد من محترفي الاتصال الحكومي، القادرين على توظيف الأدوات الرقمية والمنصات الحديثة، لإيصال رسائل دبي بطريقة مبتكرة ومؤثرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «نسعى عبر النسخة الثالثة للبرنامج، الذي ننظمه في مركز جميل للفنون، إلى تعزيز مهارات منتسبيه في السرد القصصي، وصناعة المحتوى الذي يعكس رؤية دبي، ويواكب تطلعات الجمهور».</div></p><p class='article-text'>مؤكدة أن البرنامج يمثل فرصة فريدة لقيادات الاتصال والإعلام لتطوير قدراتهم المهنية، حيث يضمن DXB500 تنسيق وتكامل الرسائل الإعلامية، ورفع كفاءة فرق الاتصال في تقديم صورة موحدة وقوية عن السياسات والمبادرات الحكومية.</p><h2>تجارب من دبي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اطلع المشاركون في البرنامج، من خلال جلسة عقدت تحت عنوان تجارب من قلب دبي، على نموذجين رائدين للحملات الإعلامية الناجحة على مستوى دبي، قدّمت مثالاً واضحاً على قوة الاتصال الحكومي، ودوره في توحيد الرسائل، وتعزيز ثقة الجمهور. </div></p><p class='article-text'>بمشاركة كلٍ من شيماء السويدي، مديرة براند دبي، الذراع الإبداعية للمكتب الإعلامي لحكومة دبي، وناصر السند، مدير الإعلام والمحتوى الرقمي في دبي الرقمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت شيماء السويدي، خلال الجلسة، مجموعة من الحملات التي نظمها «براند دبي»، وفي مقدمها حملة «زايد وراشد»، التي شكلت نموذجاً مُلهِماً في ربط المجتمع بقيمه الوطنية، واستحضار رموز القادة المؤسسين بلغة بصرية معاصرة وجذابة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، قدّم ناصر سند عرضاً مبدعاً حول مشروع العائلة الافتراضية، الذي أطلقته دبي الرقمية، كأول تجربة إماراتية مبتكرة تسخّر التقنيات الحديثة وسرد القصص الرقمية، لتعزيز التفاعل مع الجمهور، وإبراز الخدمات الحكومية بأسلوب جديد ومؤثر. </div></p><p class='article-text'>وتمثل هذه النماذج جزءاً من منظومة واسعة من الحملات الحكومية التي تؤكد أن الاتصال الحكومي في دبي، أصبح أداة استراتيجية لصناعة الوعي المجتمعي، وبناء الصورة الإيجابية، وتعزيز مكانة الإمارة في المشهد الإعلامي العالمي.</p><h2>دروس مستفادة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلّطت النسخة الثالثة من برنامج DXB500، مع انطلاقها، الضوء على نموذج لافت في قوة الاتصال الإعلامي، من خلال استعراض تحليل استراتيجي لحملة عمدة نيويورك زهران ممداني، التي حققت انتشاراً واسعاً وتفاعلاً كبيراً على مستوى العالم.</div></p><p class='article-text'>حيث عكست الحملة أهمية فهم طبيعة الجمهور، وتوقيت مخاطبته، ومزاجه الإعلامي، ونجحت في تقديم رسائل حكومية بلغة بسيطة وقريبة من الناس، وبأسلوب يعتمد على السرد القصصي القصير والتواصل المباشر.</p><p class='article-text'>وقدمت الجلسة التي تحدثت فيها حمدة الفلاحي مدير مكتب الاستراتيجية والتميز في المكتب الإعلامي لحكومة دبي، نصائح مهنية مهمة حول استراتيجية استخدام الأدوات الرقمية والمنصات الاجتماعية، وتوظيف مقاطع الفيديو القصيرة، والتحليل اللحظي للتفاعل والمحتوى، التي تعزز إيصال الرسائل المطلوبة بسرعة ووضوح وفعالية خلال الحملات الإعلامية.</p><h2>رؤية دبي</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/12/03/4997753.jpg" alt="هدى دهكوني" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>هدى دهكوني</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت هدى دهكوني، مديرة برنامج DXB500: «إن البرنامج يهدف في نسخته الثالثة إلى تمكين فرق الاتصال الحكومي من صقل مهاراتهم، وتعزيز قدرتهم على إطلاق حملات تضمن تحقيق تأثير إيجابي ملموس في المجتمع، لا سيما على صعيد جيل الشباب، الأكثر تفاعلاً مع المحتوى الرقمي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «شهد الاتصال الحكومي خلال السنوات الأخيرة تطوراً كبيراً، انتقل فيه من مجرد نقل للرسائل والمعلومات بصورة تقليدية، إلى منظومة متكاملة، تقوم على تحليل الجمهور، وصناعة المحتوى الإبداعي، واستخدام البيانات والذكاء الاصطناعي، والتفاعل عبر قنوات إعلامية متعددة.</div></p><p class='article-text'>وأصبح التواصل مع المجتمع يعتمد على السرعة، والابتكار، والوضوح، والقدرة على صناعة قصص مؤثرة، تعكس رؤية الحكومة وتوجهاتها المستقبلية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشمل البرنامج ورشتَي عمل: ناقشت الأولى أهمية الاتصال الإبداعي، بينما قدمت الورشة الثانية مهارات السرد القصصي، بالتعاون مع منصة TikTok العالمية.</div></p><p class='article-text'>حيث استعرضت أحدث الأدوات والبرامج التي تدعم إنتاج محتوى رقمي جاذب وقابل للانتشار، بما يسهم في تعزيز تفاعل الجمهور مع رسائل الجهات الحكومية.</p><p class='article-text'>كما ركزت الورشة على أفضل الممارسات العالمية في صناعة المحتوى القصير، وسبل توظيفه لنقل الرسائل المؤسسية بفاعلية، وضمان تحقيق أهداف الحملات والمهام الإعلامية المختلفة.</p><h2>منى المرّي:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">البرنامج يجسّد رؤية القيادة في بناء منظومة اتصال تواكب طموحات دبي وتوجهاتها المستقبلية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نحرص على الاستثمار في الكفاءات الإعلامية الوطنية.. وسرد قصة دبي مسؤولية مشتركة</div></p><h2>فيصل بن سليطين:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">نشر الوعي أفضل وقاية من الشائعات والتزييف والتضليل</div></p><h2>هند فكري:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تنسيق وتكامل الرسائل الإعلامية ورفع كفاءة فرق الاتصال في تقديم صورة موحدة</div></p>

النسخة الثالثة من البرنامج ينظمها المكتب الإعلامي بالتعاون مع مؤسسات عالمية

500 من كفاءات الاتصال الحكومي في تدريب متقدم عبر «DXB500»

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهدت فعاليات يوم الإمارات للبرمجة «الإمارات تبرمج 2025»، الذي تحتفي به الدولة في 29 أكتوبر من كل عام، بالتزامن مع ذكرى تدشين صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، أول حكومة إلكترونية في المنطقة عام 2001، الإعلان عن 5 مبادرات وطنية كبرى لتحفيز مختلف فئات المجتمع على تعلم أسس البرمجة.</div></p><p class='article-text'>وتكريم طلاب المدارس الفائزين في هاكاثون الإمارات تبرمج، الذي شهد مشاركة واسعة غير مسبوقة من 2500 طالب وطالبة في مختلف مدارس الدولة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونظمت فعاليات الإمارات تبرمج للعام الخامس، بحضور معالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد، ومعالي الدكتور عمر حبتور الدرعي، رئيس الهيئة العامة للشؤون الإسلامية والأوقاف والزكاة.</div></p><p class='article-text'>وخالد الشحي، من وزارة التربية والتعليم، وأنطوني نقاش، المدير العام التنفيذي في «شركة غوغل الشرق الأوسط»، وعمرو كامل، المدير العام لشركة مايكروسوفت الإمارات، وعدد من المسؤولين في الوزارات والجهات الحكومية الاتحادية والمحلية وقيادات القطاع الخاص، والفرق الطلابية المشاركة في الهاكاثون من مدارس الدولة، ومشاركة العديد من الفعاليات في دولة الإمارات، وأكثر من 270 جهة حكومية وخاصة وأكاديمية.</p><h2>دور ريادي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معالي عمر سلطان العلماء أن دولة الإمارات تواصل ترسيخ دورها في تعزيز المشهد الرقمي، انطلاقاً من إدراكها أن البرمجة هي الأداة التي تُبنى بها الاقتصادات الجديدة وتُصاغ بها حلول تحديات المستقبل ويطور من خلالها الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'>فمنذ إطلاق رؤية الـ100 ألف مبرمج في عام 2020، تجاوزنا 450 ألفاً هذا العام، ومنذ إطلاق استراتيجية الذكاء الاصطناعي، وصولاً إلى إطلاقنا نماذج الذكاء الاصطناعي الرائدة عالمياً، تم ترسيخ مكانة دولة الإمارات وتأكيد قدرتها على تحويل الأفكار الطموحة إلى واقع ملموس.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معاليه أن تنظيم «هاكاثون الإمارات تبرمج» يجسد التزام الدولة بتوفير منصات مبتكرة تسهم في اكتشاف المواهب الوطنية في مجالات التقنية، وتعزز قدراتهم على ابتكار حلول رقمية تدعم مسيرة التنمية، مشدداً على أن هذه المبادرة تعكس رؤية الإمارات في بناء اقتصاد قائم على المعرفة، واستمرار الجهود الوطنية لترسيخ مكانتها مركزاً عالمياً للبرمجة والتكنولوجيا المتقدمة.</div></p><h2>مسكوكة تذكارية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلن معاليه عن عدد من المبادرات الكبرى التي أطلقت بالتزامن مع يوم الإمارات تبرمج، والتي تشمل إطلاق أول مبادرة من نوعها في الدولة لتصميم مسكوكة تذكارية باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في تحدٍ تنافسي لكافة أفراد المجتمع، للاحتفاء بمسيرة دولة الإمارات التي تجمع بين الطموح والرؤية لتوظيف التكنولوجيا لخدمة المجتمعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أعلن إطلاق مبادرة «الذكاء الاصطناعي لمجتمع دولة الإمارات» بالتعاون مع شركة «غوغل»، لبناء قدرات أفراد المجتمع في دولة الإمارات في مجال الذكاء الاصطناعي وتزويدهم بالمهارات التكنولوجية، من خلال برامج تدريبية شاملة على أساسيات الذكاء الاصطناعي للأفراد في مختلف الفئات العمرية والتخصصات المهنية يتم تنظيمها خلال عام 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلن معاليه إطلاق «دليل الريادة في الذكاء الاصطناعي»، باللغة العربية بالتعاون مع شركة «أوبن إيه آي» العالمية في مبادرة استراتيجية بالتزامن مع يوم الإمارات تبرمج تهدف إلى تزويد القادة بأحدث المعارف والخبرات في مجال قيادة التحول الرقمي وتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي بصورة فعالة تسهم في تحقيق نقلة نوعية في عمل القطاعات الحيوية.</div></p><h2>مليون موهبة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد الحدث إطلاق «مسار المعلمين» بالشراكة مع شركة «مايكروسوفت»، ضمن مبادرة مليون موهبة في الذكاء الاصطناعي التي أعلن عنها سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي ، لتأهيل مليون شخص بمهارات الذكاء الاصطناعي في الإمارات بحلول عام 2027، في مسار جديد يستهدف تمكين الكوادر التعليمية بمفاهيم مجال الذكاء الاصطناعي، ودعم جهود القطاع التعليمي وتطوير مخرجاته.</div></p><h2>شراكة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شهد الحفل الإعلان عن شراكة مع الهيئة العامة للشؤون الإسلامية والأوقاف والزكاة وعدد من كبرى الشركات التكنولوجية المتخصصة في مجالات الذكاء الاصطناعي، في إطلاق مبادرة لتأهيل أكثر من 5000 من موظفي الهيئة في مجال تقنيات الذكاء الاصطناعي وفرص استخدام تقنيات المستقبل في منظومة العمل.</div></p><h2>فعاليات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت فعاليات يوم الإمارات للبرمجة «الإمارات تبرمج 2025» تنظيم العديد من الفعاليات والأنشطة في أنحاء دولة الإمارات كافة، بهدف نشر مفاهيم البرمجة وتسليط الضوء على أصحاب المواهب والخبرات الرقمية والاحتفاء بإنجازاتهم وإنجازات الدولة في مختلف مجالات البرمجة، ومساهماتهم في تحقيق مستهدفات الاستراتيجية الوطنية للاقتصاد الرقمي بتشجيع المجتمع على تبني البرمجة وتوعيتهم بأهميتها.</div></p><h2>تحديات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالتعاون مع وزارة التربية والتعليم، نظم البرنامج الوطني للمبرمجين هاكاثون يوم الإمارات تبرمج في دورته الرابعة بمشاركة أكثر من 2500 طالب وطالبة من كل إمارات الدولة، في تحديات ركزت على حماية اللغة العربية والثقافة والتراث الرقمي والصحة وجودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفاز بالمركز الأول للدورة الرابعة لهاكاثون الإمارات تبرمج، في مدارس الحلقة الأولى في إمارة أبوظبي ومدينة العين ومنطقة الظفرة، كل من مدرسة الطويلة عن مشروع «تحدي الحروف» ومدرسة شما بنت محمد عن مشروع «أبطال شما».</div></p><p class='article-text'>وفاز في مدارس الحلقة الثانية كل من مدرسة الأصالة عن مشروع «سلامة تحكي قصة الاتحاد» ومدرسة القوع عن مشروع «التراث الإماراتي التفاعلي» ومدرسة الصديق عن مشروع «كن دليلي الذكي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما على مستوى مدارس الحلقة الثالثة، ففاز كل من مدرسة مدينة زايد عن مشروع «ريتش آوت أسيستانت» ومدرسة مريم بنت سلطان عن مشروع «نبضي يتكلم» ومدرسة قطر الندى عن مشروع «إيميج ريكوغنتيشن».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفاز بالمركز الأول على مستوى مدارس الحلقة الأولى في الشارقة الذي ضم إمارات دبي والشارقة وعجمان وأم القيوين ورأس الخيمة مدرسة أحمد بن ماجد عن مشروع «رواد الضاد» ومدرسة أذن عن مشروع تحدي اللغة العربية الذكي باستخدام تعلم الآلة.</div></p><p class='article-text'>وفاز على مستوى الحلقة الثانية مدرسة الزوراء عن مشروع «برزة» ومدرسة ابن الهيثم عن مشروع «تحدي لغتي»، وفازت على مستوى الحلقة الثالثة في هاكاثون الشارقة مدرسة ابن حزم عن مشروع «بحر اللغة العربية» والمعهد العلمي عن مشروع «منصة كلمة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمت الفرق الفائزة في هاكاثون الفجيرة في حلقتها الأولى مدرسة جويرية بنت الحارث عن مشروع «رؤية تكنولوجيا العالم» وفي الحلقة الثانية فاز مجمع زايد التعليمي دبا الفجيرة عن مشروع «كرسي العون الذكي» وفازت مدرسة الشفاء عن مشروع «سمارت باث آند قايد سيستم» على مستوى الحلقة الثالثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">آفاق واسعة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الفعالية مشاركة الدكتور عبدالرحمن المحمود، مدير إدارة في مكتب الذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد، وكِرِم ألبر المؤسس الشريك والرئيس التنفيذي لشركة نول، في جلسة نقاشية تناقش كيف يفتح الذكاء الاصطناعي آفاقاً غير محدودة للتواصل والابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت تحدي «الشخصيات غير قابلة للعب» التي زودت المشاركين بتجربة افتراضية بمتاهة تفاعلية فاز فيها سيد رضا، ونظمت بالتعاون مع مؤسسة دبي للمستقبل وقدمها فيصل كاظم، مدير استشراف المستقبل في مؤسسة دبي للمستقبل وكاتيا سيربينا، رئيسة قسم الشرق الأوسط في شركة «يونيتي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد الحفل استعراضاً لابتكارات متميزة في مجالات البرمجة والرقمنة حيث استعرضت «بريني آند برايت» برنامج روبوتات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها في تجربة تفاعلية مميزة حول التحوّل الجذري الذي تسبب به الذكاء الاصطناعي في عالم الروبوتات.</div></p><h2>عمر العلماء:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الإمارات تواصل ترسيخ دورها في تعزيز المشهد الرقمي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">البرمجة أداة تُبنى بها الاقتصادات الجديدة وتُصاغ بها حلول تحديات المستقبل </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">«هاكاثون الإمارات تبرمج» يجسد التزام الدولة بتوفير منصات مبتكرة لاكتشاف المواهب</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منذ إطلاق رؤية الـ100 ألف مبرمج في 2020 تجاوزنا 450 ألفاً هذا العام</div></p>

تكريم طلاب المدارس الفائزين في الهاكاثون

«الإمارات تبرمج» تطلق 5 مبادرات وطنية

<p class='article-text'><div data-empty="false">تشارك الإدارة العامة لجمارك أبوظبي ضمن جناح حكومة أبوظبي في الدورة الـ 45 لمعرض جيتكس جلوبال 2025 الذي ينطلق في مركز دبي التجاري العالمي غداً ويستمر إلى 17 أكتوبر الجاري، حيث تستعرض أبرز مشاريعها التقنية وتطلق أحدث حلولها المبتكرة التي تعتمد الذكاء الاصطناعي، بهدف تعزيز كفاءة منظومة العمل الجمركي وتحقيق الريادة العالمية، بما يسهم في تسهيل حركة التجارة وتقديم خدمات مميزة تنسجم مع التوجهات الحكومية لترسيخ مكانة أبوظبي مركزاً اقتصادياً عالمياً جاذباً للاستثمارات يتميز ببنية تحتية متطورة داعمة للنمو المستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تعرض جمارك أبوظبي مشروع المترجم الجمركي الذكي، الذي طور بالكامل داخلياً بقيادة وإشراف ومشاركة من عقول إماراتية واعدة، وهو عبارة عن منصة تفاعلية مدعومة بتقنيات الذكاء الاصطناعي، تهدف إلى تسهيل التواصل اللحظي للحوارات والإجراءات الجمركية بين موظفي الجمارك والمتعاملين من مختلف الجنسيات بأكثر من 90 لغة، من خلال دمج الترجمة الصوتية والنصية ولغة الإشارة في منصة موحدة وآمنة تضمن دقة التواصل وسريته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويساهم المترجم الذكي في تقليل الوقت اللازم للإجراءات، وتفادي الأخطاء الناتجة عن الحواجز اللغوية، ما يرفع من جودة تجربة المتعامل، ويعزز كفاءة الخدمات الجمركية على مستوى المنافذ الحدودية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد حسين البلوشي رئيس الاتصال والتسويق المؤسسي في جمارك أبوظبي: إن مشاركة جمارك أبوظبي في معرض جيتكس جلوبال 2025 ضمن جناح حكومة أبوظبي تأتي انطلاقاً من حرصها على تعزيز دور الابتكار والتكنولوجيا الحديثة في تطوير العمل الجمركي، وتقديم خدمات ذكية تدعم التوجهات الحكومية وتدفع بعجلة التميز والريادة في القطاع الجمركي على المستويين المحلي والدولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار البلوشي إلى أن جيتكس جلوبال يعتبر منصة مثالية لتبادل الأفكار وفتح آفاق أوسع لتعزيز الشراكات واستشراف المستقبل والاطلاع على آخر ما توصلت إليه التكنولوجيا للاستفادة منها في تحسين الكفاءة التشغيلية، بما يسهم في تحقيق تطلعات حكومة أبوظبي في بناء اقتصاد معرفي متقدم.</div></p>

جمارك أبوظبي تشارك في «جيتكس جلوبال» بحلول ابتكارية تدعم ريادتها العالمية

<p dir="RTL" style="text-align: justify;"> </p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">أعلنت مجموعة موانئ دبي العالمية (دي بي ورلد)، المزود العالمي الرائد للخدمات اللوجستية وحلول سلاسل التوريد الذكية المتكاملة، عن استكمال مشروع توسعة ميناء الحمرية، مسجلة بذلك إنجازاً مهماً يعزز البنية التحتية للقطاع البحري، ويرفع مستوى القدرة التشغيلية للميناء، ويرسخ مكانته المحورية كمركز حيوي للبضائع في منطقة الخليج وشرق أفريقيا والهند.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وحضر مراسم افتتاح التوسعة سلطان أحمد بن سليم، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة موانئ دبي العالمية، بحضور عبدالله بن دميثان، المدير التنفيذي والمدير العام، دي بي ورلد، دول مجلس التعاون الخليجي، إلى جانب موظفي الإدارة العليا في موانئ دبي العالمية ونخبة من كبار المسؤولين في حكومة دبي؛ حيث أشاد الحضور بالجهود التعاونية التي لعبت دوراً أساسياً في إنجاح مشروع التوسعة، والتأكيد على الطموح المشترك والهادف للارتقاء بالقطاع البحري في دبي.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">يقع ميناء الحمرية في البر الرئيسي لمدينة دبي بالقرب من جزر ديرة؛ وشهد مراحل مختلفة من النمو والتحول اتساقاً مع تطور الحركة البحرية الدؤوبة في الإمارة.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وتم تدشين مشروع التوسعة عام 2022، في ظل الالتزام الثابت بالرؤية الطموحة نحو تعزيز مكانة دبي كمركز بحري عالمي رائد. وشملت عمليات التوسعة بناء جدار رصيف إضافي بطول 1.150 متراً للتوسع بقدرات الرسو أمام مجموعة واسعة من السفن، بدءاً من السفن العربية التقليدية «الدَهْو أو الداو»، ووصولاً لسفن البضائع السائبة وسفن الدحرجة الحديثة.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وفي هذه المناسبة، صرح سعادة سلطان أحمد بن سليم، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة موانئ دبي العالمية (دي بي ورلد): «إن رحلة ميناء الحمرية منذ تأسيسه في سبعينيات القرن الماضي حتى اليوم، تجربة فريدة تعكس المرونة والابتكار والتطور الاستراتيجي. بدأ أجدادنا بوضع الأساس لتمكين تجارة بحرية مزدهرة، واليوم، نستكمل مسيرتهم لدعم البنية التحتية البحرية، مؤكدين على التزامنا بتسهيل التجارة العالمية والإقليمية، وتوحيد جهودنا لترسيخ مكانة دبي كمركز بحري محوري في العصر الحديث».</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">ولتعزيز كفاءة وقدرات النقل عبر الميناء واستقبال سفن أكبر حجماً، وبالتالي زيادة حجم مناولة البضائع والشحنات، تم توسعة رصيف الميناء ليصل طول جداره إلى 3.140 متراً، مع إضافة خمسة مراسٍ جديدة ليصل العدد الإجمالي إلى 14 مرسى، بالإضافة إلى عمليات تجريف لزيادة عمق الغاطس ليصل إلى 8.5 أمتار.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">كما تم تطوير ساحة تخزين واسعة تمتد على مساحة 86.000 متر مربع، لرفع السعة التخزينية الإجمالية إلى 403.400 متر مربع، وتزويد هذا الجزء بأحدث التجهيزات البحرية، والمصدات والحواجز والسلالم.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">ومن جانبه، قال عبدالله بن دميثان، المدير التنفيذي والمدير العام «دي بي ورلد»، دول مجلس التعاون الخليجي: «نفخر بمساهمتنا في وضع معايير جديدة للتميز والقدرات التشغيلية الفائقة في القطاع البحري. إن استكمال مشروع تطوير ميناء الحمرية شهادة على التزام «دي بي ورلد» الثابت بتعزيز البنية التحتية البحرية في دبي، تمكننا هذه التحسينات من إدارة مجموعة واسعة وأحجام متزايدة من البضائع، وتؤكد أيضاً على دورنا المحوري في شبكة التجارة العالمية والإقليمية».</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وأثبت ميناء الحمرية أهميته الاستراتيجية ودوره الحيوي في الحفاظ على تدفق الحركة التجارية السلسة عبر الخليج العربي وشرق أفريقيا والهند وخارجها، ومساهمته القيمة في تعزيز التنويع والنمو الاقتصادي من خلال أدائه التشغيلي المتميز في عام 2023؛ حيث استقبل أكثر من 4.300 سفينة من مختلف الأنواع والأحجام، وشهد مناولة أكثر من 1.6 مليون طن من البضائع المتنوعة مثل السيارات، وبضائع الثروة الحيوانية والحاويات.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">ولتعزيز الكفاءة وتوفير الحلول الرقمية للمتعاملين، طبق ميناء الحمرية نظام 'ناو من موانئ دبي العالمية ' عام 2020، لتسهيل عمليات دخول المراكب الشراعية الخشبية وتوفير الوثائق الأساسية لأصحاب المصلحة لتسهيل طلبات الحجوزات والشحنات.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">يلعب ميناء الحمرية دوراً أساسياً في حركة السفن الشراعية التقليدية والبضائع، خصوصاً بضائع الثروة الحيوانية والخضروات والفواكه. بالإضافة إلى قدرته على استيعاب 156 قارب صيد في آن واحد، مما يؤكد على دوره المركزي في دعم قطاع صيد الأسماك.</p>

الاقتصادي

Economy

اقتصاد الإمارات

بهدف تعزيز البنية التحتية للقطاع البحري

موانئ دبي العالمية تنجز توسعة رئيسية في ميناء الحمرية

أعلنت مجموعة موانئ دبي العالمية (دي بي ورلد)، المزود العالمي الرائد للخدمات اللوجستية وحلول سلاسل التوريد الذكية المتكاملة، عن استكمال مشروع توسعة ميناء الحمرية، مسجلة بذلك إنجازاً مهماً يعزز البنية التحتية للقطاع البحري.

الإمارات

القمة العالمية للحكومات

World Government Summit

القمة تجسّد رؤية محمد بن راشد وفكره القيادي

target4776380998952778613.jpg

تمثل «القمة العالمية للحكومات» جزءاً من الفكر القيادي لمطلقها وراعيها، صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله.

<p>أكد أحمد محبوب مصبح المدير العام لجمارك دبي، الرئيس التنفيذي لمؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة أننا نشهد تعاظماً مستمراً لدور دولة الإمارات كعاصمة عالمية للتجارة، ومكانتها الرائدة على خريطة الاقتصاد، مؤكداً أن وثيقة المبادئ الاقتصادية التي أقرتها حكومة دولة الإمارات تمثل خارطة طريق لتحقيق الريادة الإماراتية عالمياً، وترسيخ بناء اقتصاد وطني ومستدام حيث تعد الإمارات نموذجاً اقتصادياً حراً، منفتحاً على العالم، يرحب بالتبادل الاقتصادي والتجاري الدولي والإقليمي بلا قيود، وهو ما يمثل محرك النمو للتجارة الخارجية.</p>
<p>وقال مصبح: إن جمارك دبي تدعم الخطط الاستراتيجية لدولة الإمارات ودبي حيث حققت الدائرة أداءً قياسياً للعام 2023، وقامت بتخليص أكثر من 30.4 مليون معاملة جمركية وهو العدد الأكبر في تاريخ المعاملات الجمركية التي أنجزتها جمارك دبي مسجلاً نمواً بواقع 17.5 % مقارنة مع 25.8 مليون معاملة في العام 2022، مدفوعاً ببرنامج اتفاقيات الشراكة الاقتصادية الشاملة الذي يواصل مسيرة النجاحات التي كان قد بدأها منذ إطلاقه في سبتمبر 2021 بلغت نسبة سعادة العملاء 98% عن هذه المعاملات الجمركية التي يتم تقديمها كخدمات الكترونية وذكية على مدار الساعة سبعة أيام في الأسبوع حيث يبلغ متوسط المعاملات الجمركية اليومية التي تنجزها برامج وأنظمة جمارك دبي 84 ألف معاملة.</p>
<p><strong>أجندة دبي </strong></p>
<p>وأوضح مصبح أن جمارك دبي تسعى إلى فتح قنوات وترسيخ العلاقات وتعزيزها مع شركاء دبي التجاريين واكتساب شركاء جدد، لتنفيذ رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي ،رعاه الله، والمساهمة في تحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33 برفع إجمالي حجم التجارة الخارجية من 14.2 تريليون درهم في العقد الماضي إلى 25.6 تريليون درهم للسلع والخدمات في العقد المقبل، وإضافة 400 مدينة لخارطة التجارة الخارجية في عام 2033، وفي هذا الشأن عقدت جمارك دبي العديد من الاجتماعات مع الشركاء والعملاء والجهات الدبلوماسية ومجالس الأعمال للدول كشركاء تجاريين ، وتم بحث أطر زيادة قيمة التبادل التجاري بما يصب في تحقيق مستهدفات دولة الإمارات لعام 2031 وأجندة دبي الاقتصادية D33.</p>
<p><strong>خدمات رقمية</strong></p>
<p>أطلقت جمارك دبي مشاريع وخدمات رقمية لتسريع العمليات التجارية وترسيخ موقع دبي محور عالمي للتجارة ويوفر مشروع «تتبع حالة الشحنات» تجربة استثنائية للعملاء من خلال تتبع حالة الشحنات من مرحلة الوصول إلى مرحلة الإفراج، ويتميز بتوفر مراقبة لحظية ورؤية شاملة حول تخليص البضائع عبر حدود دبي، ويهدف المشروع إلى زيادة الكفاءة وخفض التكاليف للجهات الجمركية وللتجار بما يدعم زيادة العائد لاختيار دبي مقصداً لعملياتهم التجارية، يمكن هذا المشروع العملاء من اتخاذ الإجراءات اللاحقة بسرعة بناء على حالة الشحنة، وتوفير الدعم السريع لأكثر من 200 ألف عميل (تشمل المستوردين والمخلصين الجمركيين وشركات الشحن والنقل)، بما يعزز شفافية عملية تخليص البضائع التي تتم على مدار الساعة ويساهم كذلك في تعزيز نسبة سعادة المتعاملين، كما يستهدف المشروع إلى تقليل عدد الاتصالات الواردة لمركز الاتصال الخاصة بالاستفسار عن الشحنات والبالغ عددها 55 ألف اتصال سنوياً.</p>
<p><strong>ريادة الابتكار</strong></p>
<p>تمكنت الدائرة من أن تصبح أول مؤسسة عربية وعالمية خارج المملكة المتحدة تحصل على الزمالة الفخرية من منظمة الأفكار البريطانية، كما فازت الدائرة خلال حفل توزيع جوائز الأفكار البريطانية 2023 بالمركز الأول في فئة التصميم لابتكار الحقيبة الذكية والمركز الثاني في فئة الابتكار لابتكار الماسح العملاق للمركبات الكبيرة بالإضافة إلى الحصول على المركز الأول عالمياً في مؤشر التصنيف البلاتيني الرابع عشر للعام الثالث على التوالي من منظمة الأفكار البريطانية.</p>
<p><strong>الاستقرار الأمني </strong></p>
<p>تحرص جمارك دبي وضمن واجبها الوطني لحماية الحدود، والمساهمة في تعزيز حالة الاستقرار الأمني، التي تعد واحدة من أهم المزايا التي تتمتع بها دولة الإمارات، وأحد المقومات الجاذبة للاستثمار في الدولة، من التصدي وبكل حزم لكافة محاولات تهريب المواد الممنوعة والمقيدة والمقلدة لحماية المجتمع والاقتصاد، ونجحت الدائرة في تنفيذ 3748 محضر ضبط خلال العام الماضي، 1704 قضايا و 2044 محضراً جمركياً، وتنسجم هذه الجهود مع خطة الدائرة 2021-2026 لريادة الجمارك الآمنة عالمياً.</p>
<p><strong>تدوير 694 ألف قطعة</strong></p>
<p>بلغ عدد حالات نزاع الملكية الفكرية التي تعاملت معها الدائرة في العام 2023 نحو 333 حالة، شملت أكثر من 15 مليون قطعة من البضائع المقلدة بقيمة إجمالية بلغت نحو 73.4 مليون درهم، كما بلغ عدد عمليات إعادة التدوير للبضائع المقلدة 122 عملية شملت نحو 694 ألف قطعة من البضائع المقلدة.</p>
<p>وقامت الدائرة في العام 2023 بإنجاز 131 ورشة عمل وفعالية توعوية بالملكية الفكرية شارك فيها 1618 مشاركاً من مختلف الفئات، كما تم تقييد 407 علامات تجارية و231 وكالة تجارية بالإضافة إلى تسجيل 8 أصول معرفية لابتكارات الموظفين بجمارك دبي.</p>
<p><strong>تسهيلات جمركية</strong></p>
<p>منحت جمارك دبي تسهيلات إصدار الفواتير لشركات المناطق الحرة ما ساهم في نمو حجم تجارة الشركات المستفيدة من هذه التسهيلات وتم تقديم الرأي لــ (120) مشروعاً للتشريعات منها (42) تشريعاً جمركياً، (20) تشريعاً محلياً و (58) تشريعاً اتحادياً، و إطلاق خدمة التدقيق الذاتي مع زيادة نسبة كفاءة وفعالية خطة التدقيق لعام 2023 بنسبة 39% مقارنة بالنسبة المحققة في 2022، وأثمرت جهود جمارك دبي عن إصدار قرارات تصنيف سلع للمتعاملين بما يقارب 24 ألف بند تعرفة جمركية والرد عبر الخدمات الالكترونية على ما يقارب 1850 استفساراً للمتعاملين بشأن التعرفة الجمركية والمنع والقيد، ودعم تنفيذ اتفاقيات الشراكة الاقتصادية من خلال إصدار السياسات الجمركية المنظمة لتنفيذ هذه الشراكة.</p>
<p><strong>دعم السياحة</strong></p>
<p>عززت جمارك دبي جهودها لتسهيل حركة السفر والسياحة في مطارات دبي،وتشمل الخدمات التي توفرها الدائرة العديد من التسهيلات النوعية لحركة السياح والمسافرين، ويهدف برنامج الإفصاح الذكي اختصار وقت عبور المسافرين عبر المسار الأحمر لإنهاء الإجراءات الجمركية في أقل من 4 دقائق، حيث يتيح البرنامج للقادمين إلى دبي الإفصاح المسبق عن (البضائع، الأمتعة الشخصية والهدايا، العملات المعدنية، والمبالغ النقدية) الواردة بصحبة المسافر، كما يوفر التطبيق الاطلاع على خدمات مبني مطار دبي الدولي بتحديد مواقع المطاعم، والسوق الحرة، وبوابات الخروج ومناطق تواجد موظفي جمارك دبي، ويعزز المشروع الذكي من فعالية منظومة التفتيش الجمركي في مطارات دبي وزيادة الوعي حول المواد الممنوعة والمقيدة للمسافرين، والتي يمكن الاطلاع عليها عبر التطبيق والمتوفر على متجري جوجل بلاي و آبل ستور.</p>

أداء قياسي يدعم أهداف الإمارات الاقتصادية

30 مليون معاملة لجمارك دبي بنمو 17.5 % في 2023

أكد أحمد محبوب مصبح المدير العام لجمارك دبي، الرئيس التنفيذي لمؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة أننا نشهد تعاظماً مستمراً لدور دولة الإمارات كعاصمة عالمية للتجارة، ومكانتها الرائدة على خريطة الاقتصاد، مؤكداً أن وثيقة المبادئ الاقتصادية التي أقرتها حكومة دولة الإمارات تمثل خارطة طريق لتحقيق الريادة الإماراتية عالمياً.

<p>أطلقت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، اليوم، المرحلة الثانية من مبادرة إجازة التفرغ للعمل الحر لموظفي الحكومة الاتحادية المواطنين، والتي أطلقتها حكومة الإمارات مطلع 2023، ضمن مشاريع الخمسين، في مبادرة هي الأولى من نوعها عالمياً، تهدف إلى تمكين موظفي الحكومة الاتحادية من الانخراط في سوق العمل الخاص، وإنشاء وإدارة مشروعاتهم الريادية في هذا القطاع الحيوي الهام.</p>
<p>وأعلنت الهيئة عن فتح باب استقبال الترشيحات المعتمدة من قبل الجهات للموظفين الراغبين بالحصول على إجازة التفرغ للعمل الحر، على أن يبدأ تقديم طلبات الموظفين وفق الآليات المعتمدة خلال الأسبوع الأول من نوفمبر المقبل، واعتماد قائمة المرشحين من قبل الجهات، ورفعها للهيئة خلال الأسبوع الثاني من الشهر ذاته، وفرز الترشيحات ومقابلة الموظفين من قبل فريق فني مستقل خلال الأسبوع الثالث، ومن ثم الإعلان عن القائمة المعتمدة مع نهاية نوفمبر.</p>
<p>وفي تعميم خاص حثت الهيئة الوزارات والجهات الاتحادية على تحفيز موظفيها المواطنين على الاستفادة من هذه الفرصة الاستثنائية، وتمكينهم من التقدم للحصول على إجازة التفرغ للعمل الحر وفق الأصول والضوابط المحددة، مؤكدةً كامل استعدادها لتقديم الدعم والمساندة للجهات، لما فيه خدمة تطلعات القيادة الرشيدة والتوجهات الحكومية.</p>
<p>كما أعلنت عن ورشة عمل افتراضية موجهة لموظفي الحكومة الاتحادية، لشرح تفاصيل المبادرة، سيتم عقدها خلال الفترة المقبلة، مؤكدةً أن عملية الترشيح للاستفادة من الإجازة مؤتمتة، وتتم ذاتياً عبر نظام إدارة معلومات الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية "بياناتي".</p>
<p><strong>الإعلان عن 3 مبادرات داعمة للمستفيدين بالتعاون مع 9 حاضنات أعمال</strong><br/>
على صعيد متصل عقدت الهيئة مؤخراً، الاجتماع الدوري الخاص بالمجلس الاستشاري لإجازة التفرغ للعمل الحر لموظفي الحكومة الاتحادية، برئاسة سعادة ليلى عبيد السويدي مدير عام الهيئة بالإنابة، وبمشاركة ممثلين عن 9 حاضنات أعمال رائدة على مستوى الدولة شريكة في إنجاح المبادرة.</p>
<p>وتم خلال الاجتماع تدشين ثلاث مبادرات جديدة تصب في خدمة مشروع إجازة التفرغ للعمل الحر، وتساعد في تحقيق أهدافه المرجوة، وهي: (برنامج الرواد التوجيهي، بهدف دعم رواد الأعمال؛ لتحقيق أهدافهم، وتحسين عملية إدارة مشروعاتهم، والتغلب على التحديات التي تعترضها، وضمان استمراريتها، بدعم من حاضنات الأعمال الشريكة).</p>
<p>أما المبادرة الثانية فهي "أجندة الرواد التطويرية"، المتضمنة لأبرز البرامج التدريبية والتطويرية لإدارة المشاريع الخاصة، والمقدمة من الشركاء، بهدف تحسين مهارات رواد الأعمال ومعارفهم التسويقية والتجارية"، بينما الثالثة فهي "شبكة الرواد التفاعلية"، والتي تعنى بتأسيس منصة للتواصل مع رواد الأعمال الحاصلين على إجازة التفرغ للعمل الحر من موظفي الحكومة الاتحادية؛ بغرض تبادل الخبرات والمعلومات، ومعالجة التحديات".</p>
<p><strong>ليلى السويدي: المبادرة تعزز الاقتصاد الوطني وتمكن الكفاءات الوطنية</strong><br/>
وفي هذا السياق أكدت سعادة ليلى السويدي أن المجلس الاستشاري لإجازة التفرغ للعمل الحر ناقش أبرز مستجدات المبادرة، وأهم التحديات والمقترحات التطويرية التي من شأنها النهوض بالمبادرة والارتقاء برسالتها، وبحث العديد من الموضوعات المرتبطة بالإجازة، وسير عمل الدفعة الأولى، وآليات تطوير المبادرة التي تشكل إضافة نوعية ومحفزاً لتأسيس مشروعات وشركات ريادية، تسهم في تعزيز الاقتصاد، وتدعم جهود الدولة لتمكين الكفاءات الوطنية وبناء قدراتها وتعزيز مهاراتها في مختلف المجالات.</p>
<p>وبينت ليلى السويدي أن الهيئة شكلت فريقاً متخصصاً لدعم موظفي الوزارات والجهات الاتحادية المستفيدين من إجازة التفرغ للعمل الحر، يتابع سير عمل المشروعات القائمة التي أسسها الموظفون، ويقدم الدعم اللازم لهم، وينسق مع جهات عملهم.</p>
<p>وشكرت حاضنات الأعمال الشريكة على مستوى الدولة لدورها في إنجاح المبادرة وهم: (صندوق خليفة لتطوير المشاريع، ومركز الفجيرة لدعم المشاريع الصغيرة، ومؤسسة سعود بن صقر لتنمية مشاريع الشباب، ودائرة الاقتصاد والسياحة بدبي المنضوية تحت مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، ومؤسسة الشارقة لدعم المشاريع الريادية "رواد"، وشركة دبي للاستشارات، ودائرة التنمية الاقتصادية بعجمان، وشركة امتياز للاستشارات المتخصصة في نظم الامتياز التجاري، وشركة إي واي كونسلتنج EY).</p>
<p><strong>الشركاء: المبادرة نوعية وتخدم توجهات الدولة نحو التمكين</strong><br/>
أجمع عدد من ممثلي حاضنات الأعمال الشريكة على أهمية مبادرة إجازة التفرغ للعمل الحر الخاصة بموظفي الحكومة الاتحادية المواطنين، في خدمة توجهات الدولة نحو تمكين الكوادر الوطنية، لا سيما في الجوانب الاقتصادية والاجتماعية، وتحفيزها على الاستثمار الخاص، ودخول عالم ريادة الأعمال الحرة.</p>
<p>سعادة سلطان جميع الهنداسي مدير عام غرفة تجارة وصناعة الفجيرة عضو اللجنة الاستشارية لإجازة التفرغ للعمل الحر لموظفي الحكومة الاتحادية المواطنين أكد أن مبادرة إجازة التفرغ للعمل الحر تشكل فرصة ذهبية لموظفي الوزارات والجهات الاتحادية المواطنين الراغبين بخوض غمار تجربة العمل الحر، وتأسيس مشروعاتهم الخاصة.</p>
<p>وشدد على أن المبادرة تجسد حرص حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة على دعم موظفي الحكومة الاتحادية المواطنين لافتتاح مشاريعهم التجارية الخاصة، وتنويع مصادر دخلهم، واستكشاف الفرص الكامنة التي يعج بها القطاع الخاص، وهو الأمر الذي سينعكس بالإيجاب على اقتصاد الدولة، ويعزز ديناميكيته، ويسهم في خلق المزيد من فرص العمل.</p>
<p>عبدالعزيز المازمي مدير إدارة حاضنات الأعمال في مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة ذكر أن المبادرة تشكل فرصةً للشباب للاستثمار الخاص، وإدارة مشروعاتهم بحرفية، ويتمثل دورنا في خدمة الحاصلين على فرصة التفرغ، وإفادتهم بخدمات المؤسسة من تدريب، وتأهيل وخفض التكاليف الخاصة بإنشاء المشروع، ومنحهم التمويل اللازم، لما فيه النجاح والاستمرارية.</p>
<p>المستشار عصام لوتاه المدير التنفيذي لامتياز للاستشارات المتخصصة في نظم الامتياز التجاري أشاد بجهود الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية الرامية إلى تمكين موظفي الوزارات والجهات الاتحادية من دخول عالم ريادة الأعمال، وإنشاء مشروعات ريادية يكون لها تأثيرات إيجابية مباشرة على الاقتصاد الوطني.</p>
<p>ولفت إلى أن الهيئة لم تدخر جهداً لدعم المستفيدين من مبادرة إجازة التفرغ للعمل الحر، حيث عملت عن كثب مع شركائها من حاضنات الأعمال المعتمدة في الدولة لتقديم خدمات الدعم والإرشاد والتوجيه والتمويل للموظفين، بما يضمن النجاح لمشروعاتهم وأعمالهم، ويقدم قيمة مضافة حقيقية لاقتصاد الإمارات.</p>
<p>شيماء راشد بن طليعة مدير إدارة تطوير رواد الأعمال "بالإنابة" في صندوق خليفة لتطوير المشاريع قالت: "إن إجازة التفرغ للعمل الحر لموظفي الحكومة الاتحادية تتواءم مع توجهات الصندوق، ومن شأنها أن ترفع مستوى الوعي بأهمية ريادة الأعمال، وأعتقد أن تكون الدورات المقبلة للإجازة أفضل، ويرتفع معها مستوى الإقبال والوعي بأهمي الاستثمار الخاص وريادة الأعمال، بحيث لا يكون الاعتماد الكلي على الوظيفة الحكومية".</p>
<p>وأضافت: "على أي موظف لديه شغف الاستثمار أن يتقدم الآن، ونحن سنقدم له كل الدعم الممكن".</p>
<p>مروة عيسى الحوسني تنفيذي رئيسي مشاريع صغيرة ومتوسطة بدائرة التنمية الاقتصادية في عجمان أوضحت أن الدولة سباقة في هذه المبادرة عالمياً، لجهة تشجيع موظفي الحكومة على دخول عالم ريادة الأعمال، وتفريغهم بشكل كامل، ومنحهم إجازة مدفوعة؛ لإدارة أعمالهم الخاصة، وهو الأمر الذي يعزز الاقتصاد الوطني، ويخدم الموارد البشرية، ويوفر لها موارد دخل إضافية.</p>
<p>وشجعت رواد الأعمال على المبادرة والتسجيل في الدورة الثانية؛ لخلق فرص عمل جديدة، وإثبات وجودهم من خلال المشاريع الخاصة.</p>
<p>فاطمة حسن آل علي مدير إدارة دعم وتمويل المشاريع في مؤسسة الشارقة لدعم المشاريع الريادية "رواد" بينت أن المبادرة رائدة ومميزة، حيث تلامس احتياجات رواد الأعمال، وتلبي تطلعاتهم، لجهة التفرغ الكامل لمتابعة مشروعاتهم الخاصة، كما سعت إلى دعم دور قطاع المشاريع الصغيرة والمتوسطة باعتبارها محركاً أساسياً لاقتصادات العالم، وبما ينعكس إيجاباً على الاقتصاد الوطني.</p>
<p>وتابعت: "المبادرة فرصة للموظفين الراغبين بتحقيق شغفهم وحلمهم بالاستثمار الخاص، والتفرغ الكامل لإدارة مشروعاتهم الريادية، ونشاطاتهم التجارية بدعم حكومي، يسهم في نجاح واستمرار هذه المشروعات".</p>
<p>من جانبه أنطوني أوسولفن الشريك المسؤول عن مكاتب "ارنست ويونغ" في دولة الإمارات العربية المتحدة عبر فخره بالتعاون القائم مع الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، فيما يتعلق بتقديم الدعم والإرشاد لموظفي الحكومة الاتحادية المواطنين في مشاريعهم الريادية.</p>
<p>وقال: "يسرنا مشاركة خبراتنا ومعارفنا، في دعم الكوادر الوطنية المستفيدة من إجازة التفرغ للعمل الحر، بما ينعكس إيجاباً على نجاح مشروعاتهم الريادية، ويعزز الاقتصاد الوطني لدولة الإمارات بكافة مجالاته وقطاعاته.</p>
<p><strong>عن الإجازة</strong><br/>
تعكس الإجازة الفكر الريادي لقيادة دولة الإمارات، الهادف لتحفيز الكوادر الوطنية على دخول عالم ريادة الأعمال، حيث تستهدف الموظفين الإماراتيين العاملين في الجهات الحكومية الاتحادية، وتمنح للموظف من أجل تأسيس أو إدارة مشروعه الاقتصادي، وتكون مدتها سنة واحدة مدفوعة الأجر.</p>
<p>ويحق لجميع الموظفين المواطنين المدنيين العاملين في الجهات الاتحادية الحصول على إجازة التفرغ للعمل الحر، باستثناء موظفي الشركات المملوكة للحكومة الاتحادية، وموظفي العقود المؤقتة، والعاملين في الدوام الجزئي، وتكون مدة إجازة التفرغ للعمل الحر التي تمنح للموظف من أجل تأسيس أو إدارة مشروعه الاقتصادي سنة واحدة، وفي جميع الأحوال يعتبر منح هذه الإجازة أمراً جوازيّاً لجهة العمل، بناءً على توافر الشروط والضوابط المعتمدة، ووفق ما تقتضيه مصلحة العمل.</p>
<p>ويجوز للموظف الجمع بين إجازة التفرغ للعمل الحر والإجازة بدون راتب والإجازة السنوية المستحقة له قبل بدء إجازة التفرغ للعمل الحر، كما يخضع أثناء إجازة التفرغ الوظيفي لأحكام قانون الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية ولائحته التنفيذية وكافة القرارات الصادرة بالاستناد له، ولا يجوز لجهة العمل إنهاء إجازة التفرغ واستدعاء الموظف بعد مباشرته للإجازة إلا بناءً على موافقة من الموظف.</p>
<p> </p>

«الاتحادية للموارد البشرية» تفتح باب الترشح للاستفادة من إجازة التفرغ للعمل الحر بدورتها الثانية

<p dir="RTL" style="text-align: justify;">اعتمد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي رئيس مجلس أمناء مؤسسة دبي للمستقبل، اليوم (الأربعاء) حزمة من المشاريع التحولية في قطاعات النقل والطيران والصحة في دبي، وذلك ضمن المرحلة الثالثة لمبادرة "دبي 10<span dir="LTR">X</span>" والتي تهدف لجعل دبي من أفضل مدن المستقبل من خلال تنبي منهجية استباقية ترتكز على إحداث نقلة نوعية في فكر موظفي القطاع الحكومي لتطوير مبادرات ومشاريع مستقبلية وغير تقليدية على مستوى العالم.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وقال سموه: "اطلعت اليوم على حزمة مشاريع جديدة ونوعية لتسريع مسيرة دبي نحو المستقبل... وهدفنا أن تنعكس نتائج هذه المشاريع بشكل واضح على جودة حياة جميع سكان وزوار دبي وأن تسهم بتسهيل حياتهم وأعالمهم وتضمن جودة حياتهم وصحتهم".</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وأضاف سموه: "هذه المشاريع الجديدة ستسهم بتسهيل وتسريع التنقل في دبي، وتطوير تجربة طيران المسافرين من مطارات دبي، وتوفير نظام صحي للرصد المبكر للأمراض".</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وأكد سموه أن مبادرة "دبي 10<span dir="LTR">X</span>" تعكس إيمان دبي بأهمية تسريع العمل الحكومي وتعزيز التعاون وتبنّي أفكار غير تقليدية تسهم بتنمية مختلف القطاعات الحيوية والمستقبلية.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">ووجه سموه فرق العمل في حكومة دبي بتنفيذ المشاريع المعتمدة بالاستفادة من مختلف الخبرات الوطنية في جميع الجهات تجسيداً لمستهدفات مبادرة "دبي 10<span dir="LTR">X</span>" بتعزيز العمل الحكومي المشترك لتسريع الإنجاز وتطوير نماذج عالمية ومبتكرة للمشاريع الحكومية.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong>اختيار وتقييم المشاريع</strong></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وتم اختيار المشاريع المعتمدة ضمن المرحلة الثالثة لمبادرة "دبي 10<span dir="LTR">X</span>" من بين 79 فكرة مشروع عمل تطويرها أكثر من 120 موظف من 33 جهة حكومية بدبي بشكل مشترك عبر تبادل الخبرات والتجارب والممارسات الناجحة بين فرق العمل الحكومية ومن خلال تنظيم أكثر من 25 ورشة عمل ضمت مختلف الفرق الحكومية لمناقشة وتطوير الأفكار، وشهدت بعض المشاريع تعاوناً مميزاً بين ما يصل إلى 11 جهة حكومية.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وركزت أفكار المشاريع المشاركة في هذه المرحلة على مستقبل الخدمات الحكومية في قطاعات متنوعة تشمل النقل والطيران والفضاء والطاقة والاستدامة والبنية التحتية والاقتصاد والتجارة والتمويل والصحة والأمن والدفاع المدني والخدمات المجتمعية وغيرها.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وخضعت هذه المشاريع لعملية تقييم شاملة ركزت على مجموعة من المعايير بما في ذلك النتائج المستقبلية التي سيتم تحقيقها، وفترة التنفيذ، وقدرتها على التكامل مع الخدمات الحكومية الأخرى وتأثيرها على مستوى الإمارة وجودة حياة أفراد المجتمع في دبي.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong>ريادة دبي في العمل الحكومي</strong></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">جدير بالذكر أن مبادرة "دبي 10<span dir="LTR">X</span>" التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في عام 2017 أسهمت بتطوير العديد من المشاريع المستقبلية والنوعية في دبي، وتقديم الخدمات الحكومية بطرق مبتكرة، وإيجاد حلول لمختلف التحديات بما يسهم في تعزيز مكانة دبي الريادية كوجهة عالمية لتصدير النماذج والأساليب المبتكرة في العمل الحكومي، فضلاً عن تشجيع مختلف الجهات الحكومية في دبي على تبادل الخبرات والمهارات والموارد والعقول ضمن إطار مشترك.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"> </p>
<blockquote class="instagram-media" data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/reel/Cxs0mi1JEzq/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" data-instgrm-version="14" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);">
<div style="padding:16px;">
<div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;">
<div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"> </div>
<div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;">
<div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"> </div>
<div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"> </div>
</div>
</div>
<div style="padding: 19% 0;"> </div>
<div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><a href="https://www.instagram.com/reel/Cxs0mi1JEzq/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank"><svg height="50px" version="1.1" viewbox="0 0 60 60" width="50px" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g fill="none" fill-rule="evenodd" stroke="none" stroke-width="1"><g fill="#000000" transform="translate(-511.000000, -20.000000)"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></a></div>
<div style="padding-top: 8px;">
<div style=" color:#3897f0; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:550; line-height:18px;"><a href="https://www.instagram.com/reel/Cxs0mi1JEzq/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank">View this post on Instagram</a></div>
</div>
<div style="padding: 12.5% 0;"> </div>
<div style="display: flex; flex-direction: row; margin-bottom: 14px; align-items: center;">
<div>
<div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(0px) translateY(7px);"> </div>
<div style="background-color: #F4F4F4; height: 12.5px; transform: rotate(-45deg) translateX(3px) translateY(1px); width: 12.5px; flex-grow: 0; margin-right: 14px; margin-left: 2px;"> </div>
<div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(9px) translateY(-18px);"> </div>
</div>
<div style="margin-left: 8px;">
<div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 20px; width: 20px;"> </div>
<div style=" width: 0; height: 0; border-top: 2px solid transparent; border-left: 6px solid #f4f4f4; border-bottom: 2px solid transparent; transform: translateX(16px) translateY(-4px) rotate(30deg)"> </div>
</div>
<div style="margin-left: auto;">
<div style=" width: 0px; border-top: 8px solid #F4F4F4; border-right: 8px solid transparent; transform: translateY(16px);"> </div>
<div style=" background-color: #F4F4F4; flex-grow: 0; height: 12px; width: 16px; transform: translateY(-4px);"> </div>
<div style=" width: 0; height: 0; border-top: 8px solid #F4F4F4; border-left: 8px solid transparent; transform: translateY(-4px) translateX(8px);"> </div>
</div>
</div>
<div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center; margin-bottom: 24px;">
<div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 224px;"> </div>
<div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 144px;"> </div>
</div>
<p style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; line-height:17px; margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;"><a href="https://www.instagram.com/reel/Cxs0mi1JEzq/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;" target="_blank">A post shared by صحيفة البيان (@albayannews)</a></p>
</div>
</blockquote>
<script async="" src="//www.instagram.com/embed.js"></script>

حمدان بن محمد يعتمد حزمة من المشاريع التحولية الرائدة في قطاعات النقل والطيران والصحة

اعتمد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، رئيس المجلس التنفيذي، حزمة من المشاريع التحولية الرائدة في قطاعات النقل والطيران والصحة.

<p>أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي، أنه برؤية وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، نجحت دبي في ترسيخ مكانتها بوصفها المدينة الرقمية الأولى عالمياً.</p>
<p><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/ascvdewsd22.jpg"/></p>
<p>جاء ذلك بمناسبة إطلاق سموه «استراتيجية دبي الرقمية» والتي تؤسس لمرحلة جديدة في مسيرة التحوّل الرقمي تترجم فيها رؤية القيادة الرشيدة بجعل دبي نموذجاً عالمياً للتحول الرقمي، وذلك خلال زيارة سموّه إلى مقر هيئة دبي الرقمية.</p>
<p>وتأتي الزيارة في إطار حرص سمو ولي عهد دبي على متابعة كافة مسارات العمل بما يضمن الوصول لأعلى مستويات جودة الحياة في دبي، والاطلاع على استعدادات الفرق المختلفة للمرحلة المقبلة بما يشمل المشاريع الجديدة التي تعمل دبي الرقمية على تطويرها بالتعاون مع الجهات الحكومية.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>توجيهات</strong></span></p>
<p><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/ascvdewsd23.jpg"/></p>
<p>وقال سموه: برؤية وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، خاضت دبي ثلاث مراحل نوعية مهمة في رحلتها الرقمية، بدءاً من أول حكومة إلكترونية في المنطقة عام 2001، ثم الحكومة الذكية عام 2013، وبعدها التحوّل الرقمي الحكومي الذي توّج بإنهاء التعاملات الورقية بالكامل بنهاية العام 2021، لتكون تلك المراحل بمثابة التمهيد للاستراتيجية الرقمية الجديدة للإمارة التي ترسّخ مكانتها بوصفها المدينة الرقمية الأولى عالمياً.</p>
<p>وشدد سموه على أن المرحلة القادمة هي مرحلة تكثيف الجهود وتعزيز التعاون وترسيخ الفكر الاستباقي والابتكار لتحقيق الأهداف الكبرى.</p>
<p>وتقوم استراتيجية دبي الرقمية التي أطلقها سموه على رؤية تتمثل في رقمنة الحياة في دبي، والعمل على منظومة رقمية موثوقة وقوية تعزز الاقتصاد الرقمي وتمكّن المجتمع الرقمي. وتتكون الاستراتيجية من سبعة محاور هي: المدينة الرقمية، والاقتصاد الرقمي، والبيانات والإحصاء، والمواهب الرقمية، والبنية التحتية الرقمية، والأمن السيبراني، والتنافسية الرقمية.</p>
<p><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/ascvdewsd24.jpg"/></p>
<p>وتهدف الاستراتيجية إلى مضاعفة مخرجات الاقتصاد الرقمي، وزيادة جودة الحياة بنسبة 90 % وتحقيق المراكز الأولى في مؤشرات الأمم المتحدة للحكومة الرقمية، وإنجاز خمسين تجربة مدينة رقمية تتسم بالسلاسة والترابط والاستباقية والتنبؤية والأثر المرتفع، كما تهدف الاستراتيجية إلى تأهيل أكثر من 50 ألفاً من الكوادر الحكومية بمؤهلات رقمية متقدمة.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>منظومة متكاملة<br/>
</strong></span></p>
<p>ولفت سموه خلال الزيارة، التي رافقه فيها حمد عبيد المنصوري، مدير عام هيئة دبي الرقمية، وعدد من مديري الدوائر الحكومية في دبي، إلى أهمية إنجاز تلك المستهدفات ضمن الأطر الزمنية المحددة، مشيراً إلى أن المرحلة الحالية من التحول الرقمي تتطلب مضاعفة العمل وفق منظومة متكاملة يشترك فيها الجميع لتحقيق نقلة نوعية تستفيد من التطورات التكنولوجية الهائلة التي بدأت تحدث تغييرات جذرية في أنماط العمل والإنتاج.</p>
<p><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/ascvdewsd25.jpg"/></p>
<p>ووجه سموّه بالاستفادة من التقنيات الحديثة على تنوعها قائلاً: تقنيات الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي توفر فرصاً هائلة لتقديم خدمات نوعية واستباقيّة مبنيّة على معرفة المتعامل والفهم الدقيق لاحتياجاته. وعلينا استكشاف آفاق هذه التقنيات بما يعزز الكفاءة والفاعلية التشغيلية ويزيد الإنتاجية.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>إنجازات نوعية<br/>
</strong></span></p>
<p>وتُعد استراتيجية دبي الرقمية التي أطلقها سمو ولي عهد دبي مرحلةً متقدمة في قائمة الإنجازات التي شهدتها مسيرة التحول الرقمي في دبي، إذ بلغت نسبة رقمنة الخدمات الحكومية 99.5 %.</p>
<p>فيما حققت حكومة دبي هدف الحكومة اللاورقية بنسبة 100 %، وبلغت نسبة تبني المعاملات الرقمية 87 % من إجمالي معاملات الخدمات الحكومية، وتم تطوير ما يزيد على 120 تطبيقاً حكومياً للهواتف الذكية، وبلغ مستوى امتثال الجهات الحكومية لمؤشرات الأمن الإلكتروني أكثر من 80 %، فيما حققت الجهات الحكومية نسبة 100 % في الامتثال لقانون بيانات دبي.</p>
<p><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/ascvdewsd26.jpg"/></p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>المدينة الرقمية<br/>
</strong></span></p>
<p>إلى ذلك، وخلال الزيارة إلى مقر هيئة دبي الرقمية، أطلق سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم مبادرة «تجارب المدينة الرقمية»، الهادفة إلى تطوير مدينة متكاملة ومتصلة ومتسقة في تجاربها الرقمية التي تقدمها للمواطنين والمقيمين والزوار ورواد الأعمال، من خلال ربط الخدمات الرقمية المجزأة في دبي، لتُصبح منظومة متكاملة تتمتع بالخصوصية وتُركز على المتعاملين وتوفر الخيارات أمامهم.</p>
<p>وسيحصل المتعامل من المواطنين أو المقيمين وكذلك الزوار والشركات في دبي عبر القنوات الرقمية الموحدة على تجربة سهلة وسلسة، توفر عليه الوقت والجهد، وهو النهج الذي يُشكل ركيزة أساسية في منظومة تقديم الخدمات الرقمية، ويرقى بجودة الحياة الرقمية لأعلى مستوياتها.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>Dubai.ae<br/>
</strong></span></p>
<p>كما أطلق سموّه الموقع الرسمي لدبي Dubai.ae، في نسخته الجديدة، ويعد المنصة الرقمية الرسمية الموحدة والموثوقة التي توفر للمتعاملين في دبي والعالم الكثير من المعلومات والخدمات الرقمية في دبي بكل سهولة من أي مكان وفي كل وقت، وتشمل المعلومات والخدمات الرقمية المتاحة من خلاله كافة قطاعات دبي كالصحة والتعليم وفعاليات المدينة والسياحة والعمل والاستثمار والإقامة وشؤون العائلة والمواصلات والاتصالات، والعقارات وغيرها الكثير من القطاعات.</p>
<p><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/ascvdewsd27.jpg"/></p>
<p>وتتضمن البوابة ركناً خاصاً بالمشاركة الرقمية في دبي، تأكيداً على حرص حكومة دبي على إيجاد كافة البدائل التي تسهم في تعزيز تواصلها المباشر مع جميع أفراد المجتمع، وإشراكهم في عملية التطوير عبر مشاركة الأفكار وتقديم المقترحات لتعزيز جودة الحياة في المدينة.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>مبادرات ومشاريع<br/>
</strong></span></p>
<p>وخلال الزيارة، اطّلع سمو ولي عهد دبي على مجموعة من المبادرات الرقمية شملت: «مؤشر معاملات دبي»، و«المساعد الرقمي»، و«اللوحة القيادية لدبي»، ومشروع «المها»، ومؤشرات السعادة وجودة الحياة في دبي، حيث أثنى سموه على جهود الفرق العاملة في مجال التحوّل الرقمي سواء في هيئة دبي الرقمية وباقي الجهات، معرباً عن ثقته في كفاءة فريق حكومة دبي وهمته العالية.</p>
<p>وقال سموه: لقد كانت كفاءات دبي على الدوام من أهم عناصر تميّزها... وكما نجحنا في كل المحطات السابقة اعتماداً على كوادرنا المتفوقة، نثق اليوم أننا سنحقق النقلة النوعية المنشودة نحو قمم جديدة في مسيرة التطوير.</p>
<p><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/ascvdewsd28.jpg"/></p>
<p>وأضاف سموه: لكي نصل إلى ما نتطلع إليه يتعين علينا زيادة التعاون والتنسيق بين مختلف جهات حكومة دبي.. ففي عصر التحولات التقنية الكبرى نحتاج إلى أقصى قدر من التكامل والتعاون بين القطاعات.. كذلك نحتاج للإصغاء للمتعامل ومواكبة احتياجاته وتوقعاته التي تتغير بتطوّر التقنيات.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>بوصلة العمل<br/>
</strong></span></p>
<p>من جانبه، أعرب حمد عبيد المنصوري، مدير عام هيئة دبي الرقمية، عن بالغ الشكر والامتنان إلى سمو ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي واعتزاز جميع العاملين في الهيئة بهذه الزيارة الكريمة، مؤكداً أن توجيهات سموه تمثل بوصلة لعمل الهيئة خلال المرحلة المقبلة.</p>
<p>وقال: لا شك أن عبارات التشجيع والتحفيز والتوجيهات السديدة التي نسمعها دائماً من سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم تمثل بالنسبة لنا دافعاً قوياً لمضاعفة الإنجازات في المرحلة المقبلة، وسنواصل العمل وفق أرقى المعايير والممارسات لتكون دبي دائماً في المقدمة، وأن تظل النموذج الرائد في مجال التحوّل الرقمي والمُدُن الذكية.</p>
<p>وأضاف: ستعمل دبي الرقمية مع جميع شركائها من الجهات الحكومية والخاصة، كفريق واحد من أجل تنفيذ الاستراتيجية على النحو الأمثل وسنسابق الزمن لمواكبة سرعة المتغيرات التقنية، نحو قصة نجاح جديدة نسهم من خلالها في رسم مستقبل واعد مبني على حياة رقمية شاملة.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>مؤشر معاملات دبي<br/>
</strong></span></p>
<p><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/ascvdewsd29.jpg"/></p>
<p>تهدف مبادرة «مؤشر معاملات دبي» إلى قياس أداء المعاملات الحكومية بشكل لحظي، إذ تمكِّن الجهات المختصة من متابعة أداء كل خدمات الجهات الحكومية من خلال قنواتها المتعددة بشكل آني، إلى جانب تمكين الجهات الحكومية من المتابعة اللحظية لأداء خدماتها، والمتعامل من الاطلاع على الخدمات التي تقدم له أو متابعة حالة طلباته من خلال تطبيق «دبي الآن».</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>المساعد الرقمي<br/>
</strong></span></p>
<p>تسعى مبادرة «المساعد الرقمي» المبتكرة، إلى تحقيق الاستفادة القصوى من الذكاء الاصطناعي التوليدي وتطويرها، عبر إدراجها ضمن تطبيق «الموظف الذكي» بما يمكّن موظفي حكومة دبي من الحصول على مجموعة من الخدمات النوعية والسريعة.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>اللوحة القيادية لدبي<br/>
</strong></span></p>
<p>أنجزت مؤسسة بيانات دبي «اللوحة القيادية لدبي» مستخدمة قوة البيانات في ابتكار لوحة خاصة لصُنّاع القرار تمكنهم من الاطلاع على مؤشرات المدينة بشكل لحظي ومحدّث وموثوق.</p>
<p>وتشمل هذه اللوحة مؤشرات المدينة الحيوية مثل مؤشر السكان، ومؤشر منصة 04، ومؤشر السعادة، والرخص التجارية، والسياح، وحجم التجارة الخارجية، وحجم التداولات العقارية، ومؤشر دبي للأمن الإلكتروني وغيرها من المؤشرات التي تسهّل عملية اتخاذ القرار السديدة بالشكل الأمثل.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>مشروع «المها»<br/>
</strong></span></p>
<p>طور مركز دبي للأمن الإلكتروني في دبي الرقمية، مشروع «المها» كنظام استباقي للحد من تأثير أي هجمات إلكترونية محتملة على الخدمات الحكومية ورفع مستوى الأمان، وهو نظام متقدم لتأمين الخدمات الحكومية المتاحة على شبكة الإنترنت ورصد نقاط الضعف فيها لتأكيد علاجها.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>مؤشرات السعادة وجودة الحياة</strong></span></p>
<p>طوّرت هيئة دبي الرقمية «مؤشرات السعادة وجودة الحياة في دبي» بالتعاون مع مؤسسة تنظيم الصناعة الأمنية، لاستخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي لقراءة تعابير الوجه في المنشآت الحكومية أو غيرها، وبالتالي يعطي مؤشراً عاماً عن سعادة الجمهور في مكان ووقت محددين.</p>
<p>كما تقيس هذه المؤشرات جودة البيئة معتمدة على إضافة حساسات داخل المنشآت أو خارجها بغرض إظهار مؤشرات حيوية مهمة مثل درجة الحرارة، ومستوى الرطوبة، وجودة الهواء، ومستوى الضوضاء، ومستوى ثاني أكسيد الكربون، بالإضافة إلى تركيز المركبات العضوية القابلة للتطاير.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>

أطلق «استراتيجية دبي الرقمية» وحزمة مشاريع تقنية تدعم مسيرة التحول

حمدان بن محمد: بتوجيهات محمد بن راشد دبي ترسخ مكانتها المدينة الرقمية الأولى عالمياً

4236439.jpg

<p dir="RTL" style="text-align: justify;">أطلق سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي "استراتيجية دبي الرقمية" والتي تؤسس لمرحلة جديدة في مسيرة التحوّل الرقمي تترجم فيها رؤية القيادة الرشيدة بجعل دبي نموذجاً عالمياً للتحول الرقمي، وذلك خلال زيارة سموّه إلى مقر هيئة دبي الرقمية<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وتأتي الزيارة في إطار حرص سمو ولي عهد دبي على متابعة كافة مسارات العمل بما يضمن الوصول لأعلى مستويات جودة الحياة في دبي، والاطلاع على استعدادات الفرق المختلفة للمرحلة المقبلة بما يشمل المشاريع الجديدة التي تعمل دبي الرقمية على تطويرها بالتعاون مع الجهات الحكومية<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وقد أكد سموه أنه برؤية وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، خاضت دبي ثلاث مراحل نوعية مهمة في رحلتها الرقمية بدءاً من أول حكومة إلكترونية في المنطقة عام 2001، ثم الحكومة الذكية عام 2013، وبعدها التحوّل الرقمي الحكومي الذي توّج بإنهاء التعاملات الورقية بالكامل بنهاية العام 2021، لتكون تلك المراحل بمثابة التمهيد للاستراتيجية الرقمية الجديدة للإمارة التي ترسّخ مكانتها بوصفها المدينة الرقمية الأولى عالمياً، مشدداً سموه على أن المرحلة القادمة هي مرحلة تكثيف الجهود وتعزيز التعاون وترسيخ الفكر الاستباقي والابتكار لتحقيق الأهداف الكبرى<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وقال سموه، اليوم، عبر حسابه الرسمي في «تويتر»: «أطلقنا اليوم استراتيجية دبي الرقمية وحزمة مشاريع جديدة تدعم مسيرة التحوّل للإمارة لندشن مرحلة جديدة بهدف واضح لتكون دبي عاصمة العالم الرقمي وفقاً لمستهدفات أجندة دبي الاقتصادية <span dir="LTR">D33</span>، بمبادرات مبتكرة وخدمات استباقية، وبجهود فرق العمل الحكومية والشركاء من القطاع الخاص».</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وأضاف سموه: «ستقدم دبي أفضل تجربة حياة رقمية في العالم، وسنكون شريكاً رئيسياً لتشكيل مستقبل هذا القطاع عالمياً».</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وتقوم استراتيجية دبي الرقمية التي أطلقها سموه على رؤية تتمثل في رقمنة الحياة في دبي، والعمل على منظومة رقمية موثوقة وقوية تعزز الاقتصاد الرقمي وتمكّن المجتمع الرقمي. وتتكون الاستراتيجية من سبعة محاور هي: المدينة الرقمية، والاقتصاد الرقمي، والبيانات والإحصاء، والمواهب الرقمية، والبنية التحتية الرقمية، والأمن السيبراني، والتنافسية الرقمية<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وتهدف الاستراتيجية إلى مضاعفة مخرجات الاقتصاد الرقمي، وزيادة جودة الحياة بنسبة 90% وتحقيق المراكز الأولى في مؤشرات الأمم المتحدة للحكومة الرقمية، وإنجاز خمسين تجربة مدينة رقمية تتسم بالسلاسة والترابط والاستباقية والتنبؤية والأثر المرتفع، كما تهدف الاستراتيجية إلى تأهيل أكثر من /50,000/ من الكوادر الحكومية بمؤهلات رقمية متقدمة<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong>منظومة متكاملة</strong></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">ولفت سمو ولي عهد دبي، خلال الزيارة التي رافقه فيها سعادة حمد عبيد المنصوري، مدير عام هيئة دبي الرقمية وعدد من مديري الدوائر الحكومية في دبي، إلى أهمية إنجاز تلك المستهدفات ضمن الأطر الزمنية المحددة، مشيراً إلى أن المرحلة الحالية من التحول الرقمي تتطلب مضاعفة العمل وفق منظومة متكاملة يشترك فيها الجميع لتحقيق نقلة نوعية تستفيد من التطورات التكنولوجية الهائلة التي بدأت تحدث تغييرات جذرية في أنماط العمل والإنتاج<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">ووجه سموّه بالاستفادة من التقنيات الحديثة على تنوعها قائلاً: "تقنيات الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي توفر فرصاً هائلة لتقديم خدمات نوعية واستباقيّة مبنيّة على معرفة المتعامل والفهم الدقيق لاحتياجاته... وعلينا استكشاف آفاق هذه التقنيات بما يعزز الكفاءة والفاعلية التشغيلية ويزيد الإنتاجية<span dir="LTR">."</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong>إنجازات نوعية</strong></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وتُعد استراتيجية دبي الرقمية التي أطلقها سمو ولي عهد دبي مرحلةً متقدمة في قائمة الإنجازات التي شهدتها مسيرة التحول الرقمي في دبي، إذ بلغت نسبة رقمنة الخدمات الحكومية 99.5%، فيما حققت حكومة دبي هدف الحكومة اللاورقية بنسبة 100%، وبلغت نسبة تبني المعاملات الرقمية 87% من إجمالي معاملات الخدمات الحكومية، وتم تطوير ما يزيد على 120 تطبيق حكومي للهواتف الذكية، وبلغ مستوى امتثال الجهات الحكومية لمؤشرات الأمن الإلكتروني أكثر من 80%، فيما حققت الجهات الحكومية نسبة 100% في الامتثال لقانون بيانات دبي<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong>المدينة الرقمية</strong></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">إلى ذلك، وخلال الزيارة إلى مقر هيئة دبي الرقمية، أطلق سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم مبادرة "تجارب المدينة الرقمية"، الهادفة إلى تطوير مدينة متكاملة ومتصلة ومتسقة في تجاربها الرقمية التي تقدمها للمواطنين والمقيمين والزوار ورواد الأعمال، من خلال ربط الخدمات الرقمية المجزأة في دبي، لتُصبح منظومة متكاملة تتمتع بالخصوصية وتُركز على المتعاملين وتوفر الخيارات أمامهم<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وسيحصل المتعامل من المواطنين أو المقيمين وكذلك الزوار والشركات في دبي عبر القنوات الرقمية الموحدة على تجربة سهلة وسلسة، توفر عليه الوقت والجهد، وهو النهج الذي يُشكل ركيزة أساسية في منظومة تقديم الخدمات الرقمية، ويرقى بجودة الحياة الرقمية لأعلى مستوياتها<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong><span dir="LTR">Dubai.ae</span></strong></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">كما أطلق سموّه الموقع الرسمي لدبي<span dir="LTR"> Dubai.ae</span>، في نسخته الجديدة، ويعد المنصة الرقمية الرسمية الموحدة والموثوقة التي توفر للمتعاملين في دبي والعالم الكثير من المعلومات والخدمات الرقمية في دبي بكل سهولة من أي مكان وفي كل وقت، وتشمل المعلومات والخدمات الرقمية المتاحة من خلاله كافة قطاعات دبي كالصحة والتعليم وفعاليات المدينة والسياحة والعمل والاستثمار والإقامة وشؤون العائلة والمواصلات والاتصالات، والعقارات وغيرها الكثير من القطاعات. وتتضمن البوابة ركناً خاصاً بالمشاركة الرقمية في دبي، تأكيداً على حرص حكومة دبي على إيجاد كافة البدائل التي تسهم في تعزيز تواصلها المباشر مع جميع أفراد المجتمع، وإشراكهم في عملية التطوير عبر مشاركة الأفكار وتقديم المقترحات لتعزيز جودة الحياة في المدينة<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong>مبادرات ومشاريع</strong></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وخلال الزيارة، اطّلع سمو ولي عهد دبي على مجموعة من المبادرات الرقمية شملت: "مؤشر معاملات دبي"،  و"المساعد الرقمي"، و"اللوحة القيادية لدبي"، ومشروع "المها"، ومؤشرات السعادة وجودة الحياة في دبي، حيث أثنى سموه على جهود الفرق العاملة في مجال التحوّل الرقمي سواء في هيئة دبي الرقمية وباقي الجهات، معرباً عن ثقته في كفاءة فريق حكومة دبي وهمته العالية<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وقال سموه: "لقد كانت كفاءات دبي على الدوام من أهم عناصر تميّزها... وكما نجحنا في كل المحطات السابقة اعتماداً على كوادرنا المتفوقة، نثق اليوم أننا سنحقق النقلة النوعية المنشودة نحو قمم جديدة في مسيرة التطوير"، مضيفاً سموه : "لكي نصل إلى ما نتطلع إليه يتعيّن علينا زيادة التعاون والتنسيق بين مختلف جهات حكومة دبي.. ففي عصر التحولات التقنية الكبرى نحتاج إلى أقصى قدر من التكامل والتعاون بين القطاعات.. كذلك نحتاج للإصغاء للمتعامل ومواكبة احتياجاته وتوقعاته التي تتغير بتطوّر التقنيات<span dir="LTR">"</span>.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong>بوصلة العمل</strong></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وقد أعرب سعادة حمد عبيد المنصوري، مدير عام هيئة دبي الرقمية عن بالغ الشكر والامتنان إلى سمو ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي واعتزاز جميع العاملين في الهيئة بهذه الزيارة الكريمة، مؤكداً أن توجيهات سموه تمثل بوصلة لعمل الهيئة خلال المرحلة المقبلة<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وقال سعادته: "لاشك أن عبارات التشجيع والتحفيز والتوجيهات السديدة التي نسمعها دائماً من سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم تمثل بالنسبة لنا دافعاً قوياً لمضاعفة الإنجازات في المرحلة المقبلة، وسنواصل العمل وفق أرقى المعايير والممارسات لتكون دبي دائماً في المقدمة، وأن تظل النموذج الرائد في مجال التحوّل الرقمي والمُدُن الذكية<span dir="LTR">"</span>.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">وأضاف: "ستعمل دبي الرقمية مع جميع شركائها من الجهات الحكومية والخاصة، كفريق واحد من أجل تنفيذ الاستراتيجية على النحو الأمثل وسنسابق الزمن لمواكبة سرعة المتغيرات التقنية، نحو قصة نجاح جديدة نسهم من خلالها في رسم مستقبل واعد مبني على حياة رقمية شاملة<span dir="LTR">"</span>.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong><span dir="LTR">"</span></strong><strong>مؤشر معاملات دبي</strong><strong><span dir="LTR">"</span></strong></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">تهدف مبادرة "مؤشر معاملات دبي" إلى قياس أداء المعاملات الحكومية بشكل لحظي، إذ تمكِّن الجهات المختصة من متابعة أداء كل خدمات الجهات الحكومية من خلال قنواتها المتعددة بشكل آني، إلى جانب تمكين الجهات الحكومية من المتابعة اللحظية لأداء خدماتها، والمتعامل من الاطلاع على الخدمات التي تقدم له أو متابعة حالة طلباته من خلال تطبيق "دبي الآن<span dir="LTR">"</span>.</p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong><span dir="LTR">"</span></strong><strong>المساعد الرقمي</strong><strong><span dir="LTR">"</span></strong></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">تسعى مبادرة "المساعد الرقمي" المبتكرة، إلى تحقيق الاستفادة القصوى من الذكاء الاصطناعي التوليدي وتطويرها، عبر إدراجها ضمن تطبيق "الموظف الذكي" بما يمكّن موظفي حكومة دبي من الحصول على مجموعة من الخدمات النوعية والسريعة<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong><span dir="LTR">"</span></strong><strong>اللوحة القيادية لدبي</strong><strong><span dir="LTR">"</span></strong></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">أنجزت مؤسسة بيانات دبي "اللوحة القيادية لدبي" مستخدمة قوة البيانات في ابتكار لوحة خاصة لصُنّاع القرار تمكنهم من الاطلاع على مؤشرات المدينة بشكل لحظي ومحدّث وموثوق. وتشمل هذه اللوحة مؤشرات المدينة الحيوية مثل مؤشر السكان، ومؤشر منصة 04، ومؤشر السعادة، والرخص التجارية، والسياح، وحجم التجارة الخارجية، وحجم التداولات العقارية، ومؤشر دبي للأمن الإلكتروني وغيرها من المؤشرات التي تسهّل عملية اتخاذ القرار السديدة بالشكل الأمثل<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong>مشروع "المها</strong><strong><span dir="LTR">"</span></strong></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">طور مركز دبي للأمن الإلكتروني في دبي الرقمية، مشروع "المها" كنظام استباقي للحد من تأثير أس هجمات إلكترونية محتملة على الخدمات الحكومية ورفع مستوى الأمان، وهو نظام متقدم لتأمين الخدمات الحكومية المتاحة على شبكة الإنترنت ورصد نقاط الضعف فيها لتأكيد علاجها<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong>مؤشرات السعادة وجودة الحياة</strong></p>
<p dir="RTL" style="text-align: justify;">طوّرت هيئة دبي الرقمية "مؤشرات السعادة وجودة الحياة في دبي" بالتعاون مع مؤسسة تنظيم الصناعة الأمنية، لاستخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي لقراءة تعابير الوجه في المنشآت الحكومية أو غيرها وبالتالي يعطي مؤشراً عاماً عن سعادة الجمهور في مكان ووقت محددين. كما تقيس هذه المؤشرات جودة البيئة معتمدة على إضافة حساسات داخل المنشآت أو خارجها بغرض إظهار مؤشرات حيوية مهمة مثل درجة الحرارة، ومستوى الرطوبة، وجودة الهواء، ومستوى الضوضاء، ومستوى ثاني أكسيد الكربون، بالإضافة إلى تركيز المركبات العضوية القابلة للتطاير (<span dir="LTR">TVOC</span>).</p>

أطلق استراتيجية دبي الرقمية وحزمة مشاريع جديدة

حمدان بن محمد: هدفنا أن تكون دبي عاصمة العالم الرقمي

أطلق سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي "استراتيجية دبي الرقمية".

<p>أعلن سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، رئيس المجلس التنفيذي، رئيس مجلس أمناء مؤسسة دبي للمستقبل، بحضور سمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي، إطلاق المرحلة الثالثة لمبادرة «دبي 10X»، التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله.</p>
<p><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/asdgrewpp10.jpg"/></p>
<p>وتشرف عليها مؤسسة دبي للمستقبل، وذلك بهدف تطوير منهجية جديدة لعمل الجهات الحكومية في إمارة دبي، عبر إحداث نقلة نوعية في فكر موظفي القطاع الحكومي، لتقدم دبي من خلال هذه المبادرة نموذجاً عالمياً مبتكراً، يمكن لحكومات المستقبل تبنّيه وتوظيف مُخرجاته.</p>
<p>وقال سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم: «المستقبل علامة مسجلة باسم «دبي»... وقد نجحنا من خلال مبادرة «دبي 10X» بتطوير منهجية جديدة للعمل الحكومي.. وإحداث التغيير المطلوب في فكر موظفينا، وتحقيق نقلة نوعية في آليات عملنا.. ونريد أن نبني على هذا التغيير، وأن ننقل هذه التجربة الناجحة لمرحلة جديدة»، مؤكداً سموه: «دبي هي المستقبل والمستقبل هو دبي».</p>
<p>وقال سموه، خلال اجتماعه مع عدد من القيادات الحكومية في دبي وكبار المسؤولين: «في عام 2017، طرح صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، سؤالاً على 37 مديراً عاماً في الجهات الحكومية بدبي، وهو «كيف يمكن لدبي أن تكون أفضل مدن العالم؟»، وللإجابة عن هذا السؤال، أطلقنا مبادرة «دبي 10X»، لتسبق دبي مدن العالم..</p>
<p><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/asdgrewpp11.jpg"/></p>
<p>وطلبنا من الجهات المشاركة في المرحلة الأولى تطوير مشاريعها الخاصة.. وفي المرحلة الثانية، طلبنا منها أن تتعاون لإطلاق مشاريع مشتركة.. واليوم نطلق المرحلة الثالثة لهذه المبادرة، بأهداف أكبر ورؤية أوسع».</p>
<p>وسيتم العمل خلال المرحلة الثالثة على تنفيذ مشروع حيوي ومحوري، بقيادة مسؤول حكومي، يشرف على فريق عمل مشترك من مختلف الجهات الحكومية، على أن تكون نتائج المشروع قابلة للقياس، من حيث تأثيرها الإيجابي في حياة الأفراد في دبي.</p>
<p>وتابع سموه قائلاً: «نشارك العالم اليوم تجربة «دبي 10X»، التي شهدت 42 مشروعاً مبتكراً في مختلف المجالات المستقبلية، تم تطويرها بروح الفريق الواحد.. هذه المبادرة تحمل تطلعات وطموحات دبي، لتسبق مدن العالم منهجياً وفكرياً... مدن العالم تتخيل كيف تصنع المستقبل، ودبي تعيش المستقبل اليوم... ولا تزال مسيرة تصميم المستقبل مستمرة».</p>
<p><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/asdgrewpp12.jpg"/></p>
<p>وأشار سمو ولي عهد دبي إلى أن نموذج «دبي 10X»، سيساعد الحكومات حول العالم على تخيُّل وتصميم المستقبل بطريقة غير تقليدية، واستشراف احتياجات المجتمعات، وتعزيز جودة حياة أفرادها، وتلبية متطلبات القطاعات الحكومية والاقتصادية الرئيسة، والاستعداد للمستقبل بالشكل الصحيح، عبر تطوير إطلاق مشاريع نوعية، تتواكب مع سرعة التغيرات العالمية.</p>
<p>ودوّن سموه على حسابه الرسمي في «تويتر» أمس: ««دبي 10X»، مبادرة أطلقها محمد بن راشد عام 2017، لتكون دبي أفضل مدن العالم والأكثر استعداداً للمستقبل…</p>
<p>ولأن السباق نحو التميز والابتكار بلا حدود، وجهنا باعتماد منهجية جديدة لتنفيذ المشاريع المستقبلية ضمن المبادرة، ترسيخاً لروح الفريق الواحد، ولإحداث نقلات نوعية ورائدة في أداء مختلف القطاعات الحكومية… دبي هي المستقبل، والمستقبل هو دبي».</p>
<p><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/asdgrewpp13.jpg"/></p>
<p>حضر إطلاق المرحلة الثالثة لمبادرة «دبي 10X»، معالي محمد بن عبد الله القرقاوي وزير شؤون مجلس الوزراء، نائب رئيس مجلس الأمناء، العضو المنتدب لمؤسسة دبي للمستقبل، ومعالي عبد الله بن طوق المري وزير الاقتصاد، ومعالي عمر سلطان العلماء وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد، نائب العضو المنتدب لمؤسسة دبي للمستقبل.</p>
<p>ومعالي عبد الله البسطي، الأمين العام للمجلس التنفيذي لإمارة دبي، وخلفان جمعة بلهول، الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للمستقبل، وعدد من مديري الدوائر والجهات الحكومية في دبي.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>«عيون» للأمن والأمان</strong></span></p>
<p>وأسهمت مبادرة «دبي 10X»، منذ إطلاقها، بإشراف مؤسسة دبي للمستقبل، بتطوير العديد من المشاريع المستقبلية والنوعية، والتي تم اعتمادها من قبل سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، بما في ذلك مشروع «عيون» أحد مشاريع «شرطة بلا أفراد»، الذي طورته شرطة دبي، عبر توظيف أنظمة المراقبة بالكاميرات ذات التقنيات الذكية.</p>
<p><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/asdgrewpp14.jpg"/></p>
<p>ضمن منظومة أمنية متكاملة، تحت إشراف شرطة دبي، بالتعاون مع عددٍ من الشركاء في القطاع الخاص، وبدعم ومشاركة الدوائر والمؤسسات الحكومية المعنية، بهدف تعزيز قدرات الأجهزة المختصة على التعامل بكفاءة وفاعلية وحرفية عالية، مع كل ما يخص أمن الفرد والمجتمع.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>«مورو» لإدارة البيانات</strong></span></p>
<p>وفي إطار مشاركة هيئة كهرباء ومياه دبي في مبادرة «دبي 10X»، لتطوير خدمات حكومة دبي، تم إطلاق مشروع «مورو»، مركز البيانات للحلول المتكاملة، الذي يقدم حلولاً استباقية لحماية وإدارة ودمج البيانات، وتقديم حلول قيّمة ومبتكرة، تهدف إلى فتح آفاق جديدة للقطاعين الخاص والحكومي، على حد سواء، بما يدعم مسيرة التحوّل الرقمي، وتوفير أفضل الحلول والخدمات الرقمية.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>«ناو» لتسهيل التجارة البحرية</strong></span></p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/4232684.jpg"/></strong></span></p>
<p>وأطلقت مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة في دبي مشروع «ناو»، بهدف إطلاق إحياء حركة التجارة والشحن بالسفن التقليدية، عبر توظيف التكنولوجيا الحديثة، لزيادة الكفاءة التشغيلية للسفن، واختصار فترة التحميل، ورحلات النقل والشحن، وذلك عبر توفير سوق افتراضي، يستخدم تطبيقات الهواتف الذكيّة لجميع التجار مع مالكي السفن تحت مظلة واحدة، لإزالة عوائق التواصل وتباعد المسافات.</p>
<p>وتشمل ميزات السوق الرئيسة نظاماً ذكياً لتحديد الأسعار، حسب العرض والطلب، وتحديد تكاليف التأمين وخدمة العملاء، والدفع الإلكتروني الفوري، مع التخلص من تحكم الوسطاء والسماسرة، وتمكين التُجّار ومُلّاك السفن من التعامل بشكل مباشر، كما تقدّم المنصة نظاماً للتقييم يعزز الثقة والشفافية، فيما تستهدف المنصة حالياً التجار والحمولات التجارية، مع إمكانية التوسع مستقبلاً، لتشمل الأفراد والشحنات الشخصية.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>«دبي ريست» سوق عقارية</strong></span></p>
<p>يوفّر «مشروع دبي»، الذي طورته دائرة الأراضي والأملاك بدبي، منصة رقمية متاحةً من أي مكان في العالم، للتصرف في العقارات في دبي، دون الحاجة لوجود الأطراف داخل الدولة، وهو أول سوق رقمية للعقارات في دبي، تتيح للمستثمر اتخاذ قرارات الاستثمار العقاري، عبر مجموعة متكاملة من الإجراءات الرقمية، ومن دون الحاجة إلى المستندات الورقية.</p>

أطلق بحضور أحمد بن محمد المرحلة 3 من «10X»

حمدان بن محمد:  دبي المستقبل والمستقبل دبي

4232414.jpg

<p>أعلن سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي رئيس مجلس أمناء مؤسسة دبي للمستقبل، بحضور سمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي، إطلاق المرحلة الثالثة لمبادرة "دبي 10X" التي تشرف عليها مؤسسة دبي للمستقبل، وذلك بهدف تطوير منهجية جديدة لعمل الجهات الحكومية في إمارة دبي، عبر إحداث نقلة نوعية في فكر موظفي القطاع الحكومي، لتقدم دبي من خلال هذه المبادرة نموذجاً عالمياً مبتكراً يمكن لحكومات المستقبل تبنّيه وتوظيف مُخرجاته.</p>
<p>وقال سموه خلال اجتماعه مع عدد من القيادات الحكومية في دبي وكبار المسؤولين: "في عام 2017، طرح صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم سؤالاً على 37 مديراً عاماً في الجهات الحكومية بدبي وهو "كيف يمكن لدبي أن تكون أفضل مدن العالم؟" وللإجابة عن هذا السؤال، أطلقنا مبادرة "دبي 10X" لتسبق دبي مدن العالم.. وطلبنا من الجهات المشاركة في المرحلة الأولى تطوير مشاريعها الخاصة.. وفي المرحلة الثانية طلبنا منها أن تتعاون لإطلاق مشاريع مشتركة.. واليوم نطلق المرحلة الثالثة لهذه المبادرة بأهداف أكبر ورؤية أوسع".</p>
<p>وسيتم العمل خلال المرحلة الثالثة على تنفيذ مشروع حيوي ومحوري بقيادة مسؤول حكومي يشرف على فريق عمل مشترك من مختلف الجهات الحكومية، على أن تكون نتائج المشروع قابلة للقياس من حيث تأثيرها الإيجابي على حياة الأفراد في دبي.</p>
<p>وأضاف سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم: "المستقبل علامة مسجلة باسم "دبي".. وقد نجحنا من خلال مبادرة "دبي 10X" بتطوير منهجية جديدة للعمل الحكومي.. وإحداث التغيير المطلوب في فكر موظفينا وتحقيق نقلة نوعية في آليات عملنا.. ونريد أن نبني على هذا التغيير وأن ننقل هذه التجربة الناجحة لمرحلة جديدة ".</p>
<p>وتابع سموه قائلاً: "نشارك العالم اليوم تجربة "دبي 10X" التي شهدت 42 مشروعاً مبتكراً في مختلف المجالات المستقبلية تم تطويرها بروح الفريق الواحد.. هذه المبادرة تحمل تطلعات وطموحات دبي لتسبق مدن العالم منهجياً وفكرياً ... مدن العالم تتخيل كيف تصنع المستقبل، ودبي تعيش المستقبل اليوم... وما تزال مسيرة تصميم المستقبل مستمرة".</p>
<p>وأشار سمو ولي عهد دبي إلى أن نموذج "دبي 10X" سيساعد الحكومات حول العالم على تخيُّل وتصميم المستقبل بطريقة غير تقليدية، واستشراف احتياجات المجتمعات وتعزيز جودة حياة أفرادها، وتلبية متطلبات القطاعات الحكومية والاقتصادية الرئيسية، والاستعداد للمستقبل بالشكل الصحيح عبر تطوير إطلاق مشاريع نوعية تتواكب مع سرعة التغيرات العالمية.</p>
<p>حضر إطلاق المرحلة الثالثة لمبادرة "دبي 10X" معالي محمد بن عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء نائب رئيس مجلس الأمناء العضو المنتدب لمؤسسة دبي للمستقبل، ومعالي عبدالله بن طوق المري، وزير الاقتصاد، ومعالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد نائب العضو المنتدب لمؤسسة دبي للمستقبل، ومعالي عبدالله البسطي، الأمين العام للمجلس التنفيذي لإمارة دبي، وسعادة خلفان جمعة بلهول، الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للمستقبل، وعدد من مديري الدوائر والجهات الحكومية في دبي.</p>
<p><strong>مشاريع مستقبلية</strong><br/>
وأسهمت مبادرة "دبي 10X" منذ إطلاقها بإشراف مؤسسة دبي للمستقبل بتطوير العديد من المشاريع المستقبلية والنوعية والتي تم اعتمادها من قبل سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، بما في ذلك مشروع "عيون" أحد مشاريع "شرطة بلا أفراد" الذي طورته شرطة دبي عبر توظيف أنظمة المراقبة بالكاميرات ذات التقنيات الذكية ضمن منظومة أمنية متكاملة تحت إشراف شرطة دبي بالتعاون مع عددٍ من الشركاء في القطاع الخاص، وبدعم ومشاركة الدوائر والمؤسسات الحكومية المعنية؛ بهدف تعزيز قدرات الأجهزة المختصة على التعامل بكفاءة وفاعلية وحرفية عالية مع كل ما يخص أمن الفرد والمجتمع.</p>
<p><strong>"مورو"</strong><br/>
وفي إطار مشاركة هيئة كهرباء ومياه دبي في مبادرة "دبي 10X" لتطوير خدمات حكومة دبي، تم إطلاق مشروع "مورو" مركز البيانات للحلول المتكاملة الذي يقدم حلولاً استباقية لحماية وإدارة ودمج البيانات، وتقديم حلول قيّمة ومبتكرة تهدف إلى فتح آفاق جديدة للقطاعين الخاص والحكومي على حد سواء، بما يدعم مسيرة التحوّل الرقمي وتوفير أفضل الحلول والخدمات الرقمية.</p>
<p><strong>"ناو"</strong><br/>
وأطلقت مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة في دبي مشروع "ناو" بهدف إطلاق إحياء حركة التجارة والشحن بالسفن التقليدية عبر توظيف التكنولوجيا الحديثة لزيادة الكفاءة التشغيلية للسفن واختصار فترة التحميل ورحلات النقل والشحن، وذلك عبر توفير سوق افتراضي يستخدم تطبيقات الهواتف الذكيّة لجميع التجار مع مالكي السفن تحت مظلة واحدة، لإزالة عوائق التواصل وتباعد المسافات.</p>
<p>وتشمل ميزات السوق الرئيسة نظاماً ذكياً لتحديد الأسعار حسب العرض والطلب وتحديد تكاليف التأمين وخدمة العملاء والدفع الإلكتروني الفوري مع التخلص من تحكم الوسطاء والسماسرة، وتمكين التُجّار ومُلّاك السفن من التعامل بشكل مباشر، كما تقدّم المنصة نظاماً للتقييم يعزز الثقة والشفافية، فيما تستهدف المنصة حالياً التجار والحمولات التجارية، مع إمكانية التوسع مستقبلاً لتشمل الأفراد والشحنات الشخصية.</p>
<p><strong>دبي ريست</strong><br/>
 يوفّر "دبي ريست" الذي طورته دائرة الأراضي والأملاك بدبي منصة رقمية متاحةً من أي مكان في العالم للتصرف في العقارات في دبي دون الحاجة لحضور الأطراف داخل الدولة، وهو أول سوق رقمية للعقارات في دبي تتيح للمستثمر اتخاذ قرارات الاستثمار العقاري عبر مجموعة متكاملة من الإجراءات الرقمية ومن دون الحاجة إلى المستندات الورقية.</p>
<p><strong>رؤية مستقبلية</strong><br/>
جدير بالذكر أن  صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، أطلق مبادرة "دبي 10X" في عام 2017 بهدف إحداث تأثير إيجابي على حياة أفراد المجتمع في دبي، وتقديم الخدمات الحكومية بطرق مبتكرة، وإيجاد حلول للتحديات المصاحبة لها تسهم في تعزيز مكانة دبي الريادية كوجهة عالمية لتصدير النماذج والأساليب المبتكرة في العمل الحكومي، فضلاً عن تشجيع مختلف الجهات الحكومية في دبي على تبادل الخبرات والمهارات والموارد والعقول ضمن إطار مشترك هدفه تقديم وإطلاق مبادرات مشتركة فيما بينها تشمل جميع القطاعات الأساسية التي تمس جودة حياة الإنسان بما في ذلك: السياحة والاقتصاد والأمن والسلامة والإعلام والصحة والطوارئ والحياة المجتمعية والبنية التحتية والاستدامة والتعليم وغيرها.</p>

أطلق المرحلة الثالثة لمبادرة "دبي 10X"

حمدان بن محمد: المستقبل علامة مسجلة باسم دبي

<p>أطلقت دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، خطتها الاستراتيجية 2023 ــ 2026، الهادفة لتطوير الموارد البشرية، وتسخير كل الإمكانات التي من شأنها تمكين الطاقات البشرية في حكومة دبي من مواكبة المتغيرات المحيطة، والاستفادة من كامل قدراتها لتعزيز مكانة حكومة دبي الريادية، والارتقاء بقدرات منظومة العمل الحكومي في دبي.</p>
<p>تم إطلاق الخطة الاستراتيجية في متحف الاتحاد بدبي اليوم، بحضور عبد الله علي بن زايد الفلاسي مدير عام دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، ومشاركة جميع موظفي الدائرة، إذ تم إطلاق الخطة بعد العديد من اللقاءات وورش العمل الداخلية والخارجية للخروج بخطة استراتيجية مبنية على أفضل الممارسات العالمية.</p>
<p>وتم في بداية حفل الإطلاق عرض لإنجازات الدائرة خلال الثلاث سنوات السابقة ، و بث فيلم يسجل مراحل مشروع الخطة الاستراتيجية لدائرة الموارد البشرية لحكومة دبي.</p>
<p>و أكد عبد الله علي بن زايد الفلاسي، أن الخطة جاءت تماشياً مع رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وتوجيهات سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، رئيس المجلس التنفيذي، بالتركيز على استشراف المستقبل، والابتكار والاستدامة، والاستعداد للتعامل مع المتغيرات المتسارعة التي يشهدها العالم، والاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتعزيزمسيرة التميز والارتقاء بالعمل الحكومي.</p>
<p>وقال الفلاسي إن دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، تحرص على تحقيق رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد للتميز الحكومي، وذلك بالاستعداد الدائم لكافة التحديات والمتغيرات محلياً وعالمياً، وكذلك بمواصلة التركيز على تمكين أبناء الإمارات بمهارات تصميم المستقبل وتشجيعهم على الابتكار والإبداع، والتخطيط الاستشرافي، والرؤية المستقبلية الشاملة لمختلف المتغيرات والتحولات، وترسيخ أسس الرفاه الوظيفي وتسخير أحدث الابتكارات التكنولوجية لخلق بيئة عمل مرنة تلبي احتياجات وظائف المستقبل وتؤثر إيجاباً علىرفع مؤشرات سعادة ورضا الموظفين.</p>
<p>وأضاف سعادته أن الخطة الاستراتيجية جاءت متماشية مع خطط دبي المستقبلية التي تمثل نقلة نوعية في طموح دبي الدائم نحو الريادة العالمية، والمبادئ الثمانية للحكم والحكومة في دبي، والتطلع للخمسين القادمة، والتوصيات الأخيرة الصادرة في "القمة العالمية للحكومات 2023 "، وسيعمل الجميع بكل جد واجتهاد لتحقيق أهدافها من خلال انتهاج منهج عمل مرن وغير تقليدي يرسخثقافة الابتكار والفكر المستقبلي ويعزز قدرات رأس المال البشري في مجال إعداد السيناريوهات والدراسات المستقبلية.</p>
<p>وأوضح سعادة عبد الله الفلاسي أن رؤية دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، تتمثل في دعم الرؤى المستقبلية لإمارة دبي بمواهب مبتكرة وعقول متميزة وخبرات تنافسية عالمياً، وحرصت الدائرة على وضع محاور إستراتيجية مستندة على تطلعات إمارة دبي، وتبني أنظمة عمل عالية الأداء، من خلال إدارة تشريعات الموارد البشرية من خلال بيئة تنظيمية مرنة، وإدارة محفظة خدمات بطرق مبتكرة واستباقية، وتمكين عملية اتخاذ القرار في قطاع الموارد البشرية من خلال توفير الحلول الرقمية وإدارة فعالة للبيانات لتعزيز مهارات الموظفين وتحفيزهم ومشاركتهم لتمكين الدائرة من اكتساب ميزة تنافسية مستدامة ولتحقيق مؤشرات الريادة في قطاع الموارد البشرية ورفع مؤشرات السعادة والرضا للموظفين.</p>
<p>وتوجه مدير عام دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي بالشكر لكل الجهود التي بذلت خلال الفترة الماضية لإعداد الخطة الاستراتيجية للدائرة، وحث موظفي الدائرة كل من موقعه لبذل أقصى الجهود لتحقيق أهداف الخطة الاستراتيجية، وأن تلبي الخطة الاستراتيجية للدائرة تطلعات قيادتنا الرشيدة، وأن تكون متماشية مع رؤية القيادة في تعزيز مكانة العنصر البشري، وتأهيله لقيادة العمل الحكومي المستقبلي.</p>
<p>وتركز استراتيجية دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي على استقطاب المواهب الوطنية والعالمية المتميزة، ومواءمة القدرات الإماراتية مع الأجندات الوطنية والمحلية، وجعل حكومة دبي البيئة الأمثل للعمل، وتأهيل القوى العاملة من خلال تنمية المواهب وإدارتها، وتحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية 2033 بدمج 65 ألفاً من الجيل الإماراتي الصاعد في سوق العمل وفي القطاعات الواعدة، والإسهام في تحقيق مستهدفات الاستراتيجية الوطنية للمواهب في الوصول لعدد من المستهدفات في مؤشرات تنافسية المواهب العالمية، ومنها ترسيخ مكانة دولة الإمارات كإحدى أفضل 10 دول في مجال تنافسية المواهب العالمية، وضمان توافر المواهب في القطاعات الاستراتيجية للدولة لتمكين اقتصاد المعرفة، إلى جانب ترسيخ صورة دولة الإمارات العربية المتحدة كوجهة مفضلة للمواهب العالمية.</p>
<p>وتركز الاستراتيجية على أهمية الاستفادة من النمو الاقتصادي والتنمية المستدامة لدولة الإمارات بشكل عام ودبي بشكل خاص، لدعم التنوع في مهارات القوى العاملة، وخلق فرص عمل، وزيادة نمو الإنتاجية، وتحقيق نمو اقتصادي أكثر استدامة، وكذلك الاستفادة من ثورة المهارات والمتمثلة في المهـارات الاجتماعية والعاطفية إلـى جانب المهـارات الفكرية الأعلى، والمهارات الرقمية الأساسية والمتقدمة على حد سـواء، وكذلك تطوير المهارات في مـكان العمل، والتعاون مع جميع الجهات لتبنـي ذهنيـة "احتضان المواهـب" التي تدعم الموظفيـن القادريـن علـى تولـي مناصـب أو أدوار مختلفـة، والعمل وفـق منهجيـة متأنيـة ومدروسـة لمعالجـة الفجـوات الموجودة في مجـال المواهب.</p>
<p>وتعمل الدائرة على تحفيز الابتكار الذي أصبح عنصراً أساسياً في العمل الحكومي الهادف لتصميم المستقبل ورسم ملامحه بما يتماشى مع التغييرات العالمية، وتحرص الدائرة على ترسيخ ثقافة الابتكار من خلال تعزيز القيم الإيجابية وأخذ زمام المبادرة للتطوير والتحسين، وتعمل على تهيئة البيئة الداعمة للابتكار وتوفير الممكنات اللازمة لتحفيز تطوير وتنفيذ الأفكار المبتكرة على أرض الواقع بما يعود بالنفع ويسهم في تحقيق قيمة مضافة لأصحاب المصلحة وتحسين جودة الحياة.</p>
<p>و تعكس أجندة التغيير الاستراتيجية توجهات الدائرة المستقبلية، وترتكز هذه الأبعاد على الأبعاد المؤسسية، والأبعاد في النظام البيئي المحيط، والأبعاد المتعلقة في الثقافة، وتم في الخطة الاستراتيجية للدائرة 2023 ـ 2026 وضمن الأبعاد المؤسسية اعتماد نموذج تشغيلي واضح ومحدد وجيد التنظيم ، يدعم الإستراتيجية الجديدة ويوفر تجربة عملاء سلسة، وكذلك توفير آلية اختيار المشاريع، وترتيب أولويات الدائرة لتحقيق نتائج من خلال تطوير أطر إدارة المشاريع وتحسينها لتركز على القيمة والنتائج مع توفير أدوات وأطر قياس تشغيلية واستراتيجية تعزز آليات التطوير المستمر، بالإضافة لضمان توفير رأس مال بشري ذو كفاءة مميزة محفز لقيادة التغيير في قطاع الموارد البشرية ودعم الرؤية الجديدة لحكومة دبي.</p>
<p>أما الأبعاد في النظام البيئي المحيط، فتتمثل في دور قيادي متين ومتقن في النظام البيئي المحيط قادر على تقديم وتفعيل أفضل الممارسات في مجال الموارد البشرية على مستوى عالمي لتحويل القطاع بصورة جذرية في حكومة دبي، وإقامة شراكات مدروسة وذات أثر مع أصحاب المصلحة القياديين في القطاع المعني، تدار بصورة فعالة وفقاً لأفضل الممارسات لأطر التعاون والشراكة من أجل إنشاء شراكات مربحة للجميع وضمان تحقيق القيمة المضافة والأثر المراد، وإطلاق محفظة خدمات متميزة ومدارة ومنظمة بصورة متكاملة تتماشى مع مهام وصلاحيات دائرة الموارد البشرية والتي تلبي احتياجات جميع شرائح المستفيدين والعملاء.</p>
<p>وتتمثل الأبعاد في النظام البيئي المحيط كذلك في اتباع نهج متوازن لتطوير وتمكين الجهات من تطبيق التشريعات، مصممة لتعزيز نمو الجهات من خلال لعب دور توجيهي واستراتيجي، واعتماد الحلول التقنية المخططة بإحكام والمتكاملة، والتي يتم تسخيرها لتعزيز التوافق والتنسيق وتحسين جودة الخدمات، مع إدارة البيانات بطريقة منظمة لضمان توافر البيانات المرادة مع تأكيد موثوقية هذه البيانات لمساعدة الجهات على اتخاذ القرارات بصورة أدق، واتباع نهج منظمىلبناء القدرات في حكومة دبي مدعوماً بالتقنيات والشراكات التمكينية.</p>
<p>أما الأبعاد المتعلقة بالثقافة، فتتمثل في بناء ثقافة مرتكزة على ثقافة إدارة الأداء والتميز مما يمكن الدائرة من اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات والمعلومات المعتمدة وبما يتماشى مع الاستراتيجية والتوجه الجديد، وأن تكون الدائرة بيئة متعددة الوظائف والاختصاصات متماسكة ومتعاونة تعزز ثقافة نشر ومشاركة المعرفة وتتواصل بشكل سلس وشفاف لتحسين كفاءة وفعالية العمليات والإجراءات في تقديم الخدمات وتنفيذ المشاريع، بالإضافة للتركيز على تحويل الدائرة إلى دائرة استشرافية واستراتيجية ومبتكرة ذات رؤية واضحة قادرة على تحويل دائرة الموارد البشرية إلى دور المحفز في القطاع لتمكين تطبيق أفضل ممارسات الموارد البشرية للقطاعين العام والخاص.</p>

دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي تطلق خطتها الاستراتيجية 2023 ــ 2026

تحت رعاية محمد بن راشد

جائزة التميز الحكومي العربي تكرم الفائزين في مقر جامعة الدول العربية

تحت رعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، كرمت جائزة التميز الحكومي العربي، الفائزين بجوائز الدورة الحالية من الجائزة، وذلك خلال حفل أقيم، اليوم

<p>أعلنت جائزة التميز الحكومي العربي إطلاق الدورة الثانية من الجائزة التي تعد الأولى والأكبر من نوعها عربيا في مجال التطوير الإداري والتميز المؤسسي الحكومي، وتحفيز الفكر القيادي، والاحتفاء بالتجارب والمشاريع الإدارية والحكومية الناجحة في الوطن العربي، وتكريم المتميزين من موظفي الحكومات العربية.<br/>
وانطلقت الدورة الثانية للجائزة بعقد الفريق المنظم لها و بالتعاون مع المنظمة العربية للتنمية الإدارية التابعة لجامعة الدول العربية سلسلة من الورش والندوات الافتراضية بالتعاون مع عدد من الحكومات العربية بهدف تطوير مهارات ومعرفة الكوادر الحكومية العربية، ونقل المعرفة لهم في مجال الجودة والتميز، بالإضافة إلى تدريبهم على أحدث المستجدات والمفاهيم المتعلقة بالتميز، بما يضمن تعزيز المشاركات في الدورة الثانية من الجائزة وتطوير القدرات الحكومية في الدول العربية وتسليط الضوء على أهمية تحقيق التميز الحكومي، بالإضافة الى دعم التجارب والممارسات الحكومية العربية المتميزة.</p>
<p><strong>نقلة نوعية</strong></p>
<p>و أكد معالي محمد بن عبدالله القرقاوي، رئيس مجلس أمناء جائزة التميز الحكومي العربي، وزير شؤون مجلس الوزراء ، أن "جائزة التميز الحكومي العربي" شكلت نقلة نوعية في مجال التطوير الحكومي والتميز الإداري في المنطقة العربية لتصبح منصة فعالة لتبادل الخبرات وتنمية القدرات والمهارات وقال : "تشكل الجائزة نقلة نوعية نحو تعزيز ثقافة التميز الحكومي في العالم العربي، وخلق فكر قيادي يتبنى مبادئ التميز... ونهدف من خلالها إلى إحداث حراك عربي مؤثر في مجال الإدارة والتميز الحكومي، وتسليط الضوء على النماذج المتفردة والتجارب الناجحة في المنطقة العربية والاحتفاء بها وبمنجزها، والاستفادة من هذه الخبرات على نطاق أوسع في كافة البلدان العربية".</p>
<p>وأضاف القرقاوي: "تركز الجائزة على تعزيز ثقافة التميز الحكومي وخلق فكر قيادي إيجابي يتبنى مبادئ التميز والتطوير المتواصل بما يمكن الحكومات العربية من التعامل بكفاءة مع مختلف المتغيرات والمستجدات ويعزز من مقدرتها على تلبية تطلعاتها وطموحاتها للمستقبل".</p>
<p>وأشار القرقاوي إلى ضرورة مواصلة التطوير الحكومي على كافة المستويات وبما يشمل العنصر البشري والبنى التحتية واللوجستية مؤكدا أن التميز المؤسسي وتجديد العمليات والنظم القائمة باستخدام التقنيات الذكية يعد أفضل الطرق لتنفيذ الرؤى والاستراتيجيات الحكومية المستقبلية.<br/>
ناصر القحطاني: نشر ثقافة الجودة والتميز من خلال جائزة التميز الحكومي العربي.<br/>
 </p>
<p><strong>ثقافة الجودة</strong><br/>
من جانبه أكد الدكتور ناصر الهتلان القحطاني مدير عام المنظمة العربية للتنمية الإدارية عضو مجلس أمناء جائزة التميز الحكومي العربي أهمية نشر ثقافة الجودة والتميز في المؤسسات الحكومية العربية في الدول العربية، من خلال المشاركة بالدورة الثانية لجائزة التميز الحكومي العربي في الفئات المؤسسية والفردية، بما يعزز الأداء الأفضل للمؤسسات العربية وبما يحقق رضا المستفيدين عن خدمات هذه المؤسسات.. علما بأن الجائزة ومعاييرها تشكل خارطة طريق يمكن الاستفادة منها في تطوير أداء المؤسسات.<br/>
وقال القحطاني إن الورش التدريبية التي ينظمها فريق الجائزة في مجال التعريف بالجائزة وفئاتها ومعاييرها، وآلية تقديم الطلبات في النظام الإلكتروني للجائزة، والموضوعات الأخرى ذات الصلة بتطوير ورقمنة الخدمات الحكومية، والقيادة الإيجابية وأثرها على السلوك الإبداعي، ومفاهيم ومنهجيات التميز، جميعها تعمل على تعزيز مشاركة الحكومات والمؤسسات العربية في الجائزة، وتنمي معارف ومهارات المشاركين في مجال التميز المؤسسي.</p>
<p>وأشاد القحطاني بجهود حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة في دعم الجائزة التي تحظى برعاية كريمة من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله" ودورها في بناء فكر قيادي إيجابي وإحداث حراك ونقلة نوعية في مجال التميز المؤسسي العربي.</p>
<p><strong>تطوير رؤية عربية مشتركة</strong></p>
<p>وقالت سعادة مريم الحمادي، أمين عام جائزة التميز الحكومي العربي: "استطاعت الجائزة في دورتها الأولى التأكيد أن مسيرة التميز الحكومي العربي لا تزال مستمرة، وأن تطوير رؤية عربية مشتركة للتميز الحكومي أمر ضروري.. يتمثل هدفنا في دعم التجارب الحكومية العربية المتميزة وتطويرها بما ينعكس ايجابيا على المجتمعات ويسهم في خلق نماذج حكومية ملهمة في الوطن العربي، وهو ما لمسناه خلال الدورة الأولى من الجائزة.".</p>
<p>وأكدت الحمادي أن الدورات التدريبية تهدف إلى صقل التجارب والمهارات والخبرات الحكومية العربية وذلك لتعزيز المشاركات في الدورة الثانية من الجائزة وإبراز النماذج المتميزة على صعيد الموظفين والمشاريع والتجارب والجهات والخدمات.. وأضافت: "ما لمسناه من تفاعل واهتمام المشاركين في مختلف الندوات والورش التدريبية يؤكد العزم الدائم والمستمر لإحداث نقلة نوعية في العمل الحكومي، وتعزيز روح المنافسة لتقديم أفضل الخدمات التي من شأنها الارتقاء بالمجتمعات العربية، والتمهيد لمرحلة جديدة التطوير الإداري الحكومي، وهو ما نتطلع إليه من خلال المشاركات في الدورة الثانية من جائزة التميز الحكومي العربي".</p>
<p>وقالت سعادتها: "تشارك في الدورة الثانية لجائزة التميز الحكومي العربي 20 دول عربية، وسيتم من خلالها تكريم 15 فائزا بفئات الجائزة المؤسسية والفردية، على رأسها تكريم أفضل وزير وأفضل وزارة عربية وأفضل هيئة أو مؤسسة حكومية، إلى جانب أفضل محافظ عربي ومدير عام عربي وأفضل موظف وموظفة على المستوى العربي وتكريم أفضل المشاريع والتجارب الحكومية الرائدة عربيا".<br/>
ورش عمل<br/>
وتضمنت ورش العمل التي تم تنظيمها لشرح معايير الجائزة وفئاتها وآلية تقديم الطلبات عبر النظام الإلكتروني للجائزة، إضافة إلى ورش في مجال تطوير الخدمات الحكومية، وإدارة المشاريع والتميز الوظيفي.<br/>
وتساهم الورش التدريبية والندوات في تطوير مهارات ومعرفة كافة الكوادر المعنية، بالإضافة إلى نقل المعرفة والتدريب على مفاهيم الجودة والتميز ونشر أحدث المستجدات والمفاهيم المتعلقة بالتميز في الجهات الحكومية العربية، وتهدف من خلال ذلك لتعزيز القدرات المتواجدة في الدول العربية وتسليط الضوء على أهمية تحقيق التميز الحكومي، بالإضافة الى دعم التجارب والممارسات الحكومية العربية المتميزة.<br/>
وتم عقد أكثر من 50 ورشة عمل خلال مرحلة الدولة الحالية الثانية للجائزة بدأت منذ شهر مارس 2021 الماضي، بمشاركة فريق المنظمة والجائزة وعدد من الخبراء في مجال الجودة والتميز المؤسسي، وبحضور أكثر من 9000 موظف ومسؤول في القطاع الحكومي من معظم الدول العربية وهي المملكة العربية السعودية، وسلطنة عمان ودولة الكويت، ومملكة البحرين، وفلسطين، وموريتانيا، والمغرب والجزائر وتونس والصومال وجيبوتي، وكان هناك حضور لافت من المملكة الأردنية الهاشمية ومن جمهورية العراق وجمهورية مصر العربية.<br/>
و تضمنت سلسلة الندوات والورش ثلاثة محاور رئيسية متعلقة بالتميز والتطوير المؤسسي للجهات الحكومية، ومنها ما يتعلق بالتميز الوظيفي، وأخرى بالتميز في إدارة المشاريع، وكان أهمها ورشة الريادة في الخدمات الحكومية التي لاقت تجاوبا كبيرا من المشاركين.<br/>
و يتم عقد سلسلة الندوات والورش التدريبية بالتعاون مع المسؤولين والمعنيين ومنسقي التميز وجودة الأداء والتطوير في الجهات الحكومية بالدول العربية، وذلك من ضمن الجهود المبذولة لتحفيز الحكومات العربية على المشاركة بفعالية ولإبراز النماذج المتميزة من الموظفين والمشاريع والتجارب الجهات والخدمات وتأثيرها على خدمة المواطنين.</p>
<p><strong>الدورة الأولى</strong></p>
<p>وتلقت الجائزة أكثر من 5000 مشاركة عربية خلال دورتها الأولى، وما يزيد عن 1500 طلب ترشيح، تحمل جميعها قصص نجاح وأمثلة ملهمة لنماذج عربية استطاعت أن تقدم فكرا مبتكرا لتطوير العمل الحكومي في العديد من البلدان العربية بشكل يعكس إمكانات وطاقات مبدعة يجب العناية بها وتحفيزها على المزيد من الابتكار.<br/>
وتم خلال الدورة الأولى من الجائزة الإعلان عن الفائزين في الجوائز الفردية وتكريم الأفراد ذوي الأداء المميز والذين استطاعوا ترك أثر كبير وتغيير إيجابي على الجهات التي ينتمون إليها أو على القطاعات التي يعملون بها.</p>
<p>ففي الجوائز المؤسسية فاز خلال الدورة الأولى من الجائزة بفئة أفضل وزارة عربية، وزارة التجارة في المملكة العربية السعودية، فيما حازت هيئة الغذاء والدواء في المملكة العربية السعودية جائزة أفضل هيئة/ مؤسسة حكومية عربية.</p>
<p>وفي فئة الجوائز الفرعية للجائزة، حاز مشروع "الاستخدام الأمثل للمضادات الحيوية" من وزارة الصحة في مملكة البحرين على جائزة أفضل مشروع حكومي عربي لتطوير القطاع الصحي، وحصلت كل من خدمة حوكمة المعلومات الاقتصادية والجمركية لتسهيل التجارة "أفق" من شؤون الجمارك بوزارة الداخلية في مملكة البحرين، وخدمة "فرجت" التابعة للمديرية العامة للسجون لوزارة الداخلية في المملكة العربية السعودية، وخدمة "الترخيص المتنقل" التابعة لمديرية الأمن العام في المملكة الأردنية الهاشمية على جائزة أفضل مبادرة / تجربة تطويرية حكومية.</p>
<p>كما حصل مشروع بنبان للطاقة الشمسية – الشركة المصرية لنقل الكهرباء لوزارة الكهرباء والطاقة المتجددة في جمهورية مصر العربية على جائزة أفضل مشروع حكومي عربي لتطوير البنية التحتية، ومشروع صناعة النخبة من وزارة شؤون الشباب والرياضة في مملكة البحرين على جائزة أفضل مشروع حكومي عربي لتمكين الشباب.</p>
<p>وحصد كل من مشروع الدعم التكميلي "تكافل" بصندوق المعونة الوطنية في المملكة الأردنية الهاشمية، ومشروع "خطوة للمشاريع المنزلية" بوزارة العمل والتنمية الاجتماعية في مملكة البحرين على جائزة أفضل مشروع حكومي عربي لتنمية المجتمع.</p>
<p>ونالت منظومة الابتكار في وزارة العمل بسلطنة عمان جائزة أفضل مشروع حكومي عربي لتطوير التعليم، وفي جائزة أفضل تطبيق حكومي عربي ذكي، فقد فاز بها كل من تطبيق "المستشار العقاري" من صندوق التنمية العقارية في المملكة العربية السعودية، وتطبيق النظام الوطني للمقترحات والشكاوى "تواصل" لهيئة المعلومات والحكومة الإلكترونية في مملكة البحرين، وتطبيق "أسس شركتك" التابعة لوزارة التجارة في المملكة العربية السعودية.</p>
<p>أما في الجوائز الفردية فقد فازت معالي الدكتورة هالة حلمي السعيد، وزيرة التخطيط والتنمية الاقتصادية في جمهورية مصر العربية بجائزة أفضل وزير عربي، والتي تم تقييمها من قبل شركة خارجية محايدة وتطبيق معايير تضاهي جائزة أفضل وزير في العالم، كما فاز بجائزة أفضل محافظ عربي اللواء عادل محمد إبراهيم الغضبان محافظ محافظة بورسعيد في جمهورية مصر العربية، وفاز بجائزة أفضل مدير عام لهيئة أو مؤسسة عربية، سعادة المهندس محمد بن أحمد الموكلي الرئيس التنفيذي لشركة المياه الوطنية في المملكة العربية السعودية، وحصد سعادة أحمد عبدالله صالح المنفوحي مدير بلدية الكويت جائزة أفضل مدير بلدية في المدن العربية، فيما نال الجائزة في فئة أفضل موظف حكومي عربي العقيد صلاح الدين الطرابشه استشاري جراحة القلب في مركز الملكة علياء لأمراض وجراحة القلب من المملكة الأردنية الهاشمية، وجائزة أفضل موظفة حكومية عربية لمنى محمد سلمان مشعل، باحث رئيس ومستشار لشؤون وقاية النبات في المركز الوطني للبحوث الزراعية في المملكة الأردنية الهاشمية، ونهى أحمد السيد، مدير المركز التكنولوجي بحي منتزه أول في جمهورية مصر العربية.</p>
<p><strong>جائزة التميز الحكومي العربي</strong></p>
<p>جدير بالذكر أنه تم إطلاق جائزة التميز الحكومي العربي في شهر مايو 2019، بالتعاون بين المنظمة العربية للتنمية الإدارية في جامعة الدول العربية وحكومة دولة الإمارات العربية المتحدة، وبهدف إحداث حراك عربي في العمل الإداري، وتعزيز ثقافة التميز المؤسسي في مختلف قطاعات العمل الحكومي، عبر تطبيق أفضل الممارسات العالمية في هذا المجال، وخلق فكر قيادي إيجابي لتبني التميز في الجهات الحكومية العربية، إلى جانب التركيز على تحسين الأداء العام والتطوير المستمر في الأجهزة الحكومية العربية، وإبراز وتقدير والاحتفاء بالجهود الحكومية المتميزة في الدول العربية.<br/>
-</p>
<p> </p>

القرقاوي: جائزة التميز الحكومي العربي نقلة نوعية لخلق فكر قيادي يتبنى مبادئ التميّز

أعلنت جائزة التميز الحكومي العربي إطلاق الدورة الثانية من الجائزة التي تعد الأولى والأكبر من نوعها عربيا في مجال التطوير الإداري والتميز المؤسسي الحكومي، وتحفيز الفكر القيادي، والاحتفاء بالتجارب والمشاريع الإدارية والحكومية الناجحة في الوطن العربي

نتائج البحث عن: مشروع تعزيز تجربة موظفي حكومة دبي